XX工程施工组织设计解读.docVIP

XX工程 施工组织设计 XXXXXX工程施工组织设计 1. 工程概况和特点 1.1 工程名称：XX工程 1.2 建设地点：XX 1.3 计划工期：X年X月X日至X年X月X日 1.4 建设规模：工程总投资XX万元 2. 编制依据 （1）本工程设计文件 （2）本工程监理项目部《安全监理工作方案》、《监理细则》等有关文件 （3）本工程业主项目部有关文件 （4）本工程《施工合同》、《安全承包合同》 （5）国家、行业标准 1）《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》 国家电网工〔2003〕153 号 2）《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》 国家电网基建〔2007〕302 号 3）《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》国家电网基建安全〔2007〕25 号 4）《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》 国家电网工〔2004〕488 号 5）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 国家电网工〔2003〕168 号 6）《电力生产事故调查规程》 国家电网安监〔2005〕145 号 7）《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》 国家电网基建安全〔2005〕50 号 8）《国家电网公司安全生产工作规定》 国家电网总〔2003〕407 号 9）《输变电工程安全文明施工标准》 Q/GDW 250—2009 10）《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》 国家电网安监〔2005〕516 号 11）《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）》 国家电网生技〔2005〕400 号 12）《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》 2006年发布 13）《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》 2006年版 14）《国家电网公司电力安全工作规程》 国家电网安监〔2009〕644 号 15）《35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB 50173—92） 16）《10千伏架空绝缘线施工及验收规范》 17）《接地装置施工及验收规范》（GB 50169—92） 18）《电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006） （5） 鞍山供电公司企业标准 1）《鞍山供电公司10千伏及以下配电工程施工项目部标准化工作模板》2011年版 3. 工程建设目标 3.1 质量控制目标 工程合格率100%，工程优良率95%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，工程零缺陷移交。 3.2 安全控制目标 3.2.1工程安全总体目标:实现“六不发生”。 （1）不发生人身重伤及以上事故； （2）不发生一般施工机械设备损坏事故； （3）不发生重大火灾事故； （4）不发生负主要责任的重大交通事故； （5）不发生环境污染事故； （6）不发生电网和设备事故； 3.2.2 安全施工目标分解： 文明施工控制目标：力争实现“六化”。: （1）安全管理制度化； （2）安全设施标准化； （3）现场布置条理化； （4）材料摆放定置化； （5）作业行为规范化； （6）环境协调和谐化。 3.2.3 施工现场安全控制目标： （1）杜绝五种违章 1） 作业性违章：指在工程施工中，员工个人不遵守电力建设安全工作规程、安全管理规定、安全施工措施的一切不安全行为，其主要责任是个人。 2）装置性违章：指工作现场的环境、设备、设施及工器具，不符合电力建设安全工作规程、安全管理规定的一切不安全状态，其主要责任是管理人员、设备（或设施）的所有者或直接管理者、使用者。 3）管理性违章：指各级管理人员（含领导直至施工负责人），违反安全法律、法规和保证人身设备安全的技术措施、安全措施进行劳动组织与指挥的行为，其主要责任是管理者本人。 4）文明施工违章：指在工程施工中，不遵守电力建设文明施工规定的一切不文明施工行为，其主要责任或是指挥者、或是管理者、或是操作者，应在事实调查清楚的情况下确定。 5）二次污染违章：是指在工程施工中，不遵守规程、规范，随意性野蛮施工，或不采取防范措施，可能或已经对已形成的劳动成果损坏或污染的行为，其主要责任是作业者本人或施工负责人。 （2）排查六类隐患： 1）管理方面的不安全隐患 ； 2）机械方面的不安全隐患； 3）工器具方面不安全隐患； 4）防护用品不安全隐患； 5）文明施工不安全隐患； 6）工程实体不安全隐患。 3.3 造价控制目标 （1）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，将工程总投资控制在批准的概算范围之内。 （2）按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、监理单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。 4. 施工组织措施 4.1 施工项目部组织机构 4.2 施工项目部人员配备 职务 姓名 职称 资质证书编号 发证单位 项目经理 / 安全员 / 技术员