产品开发过程从研发到产品模式解读.pptVIP

管理模式选择 内部情况 发展价值 消费行情 竞争对手 均衡三要素 均衡 问题 开发 成本 开发 速度 产品 效果 要素涵义说明 开发速度 指企业新产品开发达到预期开发效果所用时间的长短。 企业新产品开发过程大致分为四个阶段，即计划决策阶段，研究设计阶段，试制改进与鉴定阶段，生产设计并投产销售阶段。这里的时间指标指的是前三个阶段的时间总和。 开发成本 是指新产品开发时段与产品开发相关的费用总和，分为有形耗费，如设备、原料和无形耗费，如市场预测调研费、技术引进、产品调试等。 产品效果 指企业开发出来的新产品的产品功能值及经济效益值大小，可以用产品功能值指标和经济效益指标加以衡量。 Three Models 速度导向型 成本导向型 产品效果导向型 均衡模式 新产品开发主要国家均衡模式比较 √ √ √ 产品效果导向型 √ √ 成本导向型 √ √ 速度导向型 俄罗斯 中国 日本 德国 美国 我国企业在新产品开发中的均衡分析 由于体制、管理、资金等多方面的原因，我国企业新产品开发研究工作严重滞后，公司进行产品开发的均衡意识、市场竞争意识、产品开发速度意识不强，公司没有建立起一套有利于新产品开发的良性循环机制，致使大部分国有企业及一些非国有企业在市场经济的冲击下面临倒闭的困境，在国际国内市场上失去了应有的竞争力。具体表现在以下几个主要方面： （1）产品开发机构的设置不尽合理，科研开发与