基本流程 风险管理策略 收集初始信息 风险 评估 监督与改进 制定解决方案 ? 全面风险管理五个基本流程 解决方案是风险管理策略的实施 解决方案一般是以下的综合运用: 风险管理策略 组织职能 内部控制,包括政策、制度、程序 信息系统,包括报告体系 风险理财 风险管理解决方案 解决方案的原则 要融入企业的管理和业务过程 要结合企业的整体经营目标 要与现有的管理体系整合,不能形成“两张皮” 要统一在企业的全面风险管理体系之中 每一个解决方案都服从于统一的风险管理策略,都是企业全面风险管理的有机组成部分 要统筹考虑所有风险,不能把具体风险的管理搞成“管理孤岛” 要有明确的可测量、可考核的管理目标 充分考虑多目标的情况 要有考核 要建立信息反馈机制 要持续改进 柏拉图和苏格拉底 重大风险解决方案理论模型 规避 承担 转移 对冲 补偿 控制 转换 重大风险解决方案目标 重大风险具体解决方案 重大风险动因分析 + 区分现在与过去的根本 分水岭在于对风险的把握 基本流程 风险管理策略 收集初始信息 风险 评估 监督与改进 制定解决方案 ? 全面风险管理五个基本流程 风险管理的监督与改进 风险点编号 风险点名称 监控部门 监控频次 报告对象 监控结果 编制 审核 批准 根据风险编码规则,填写此编号。 公司级或者部门级风险名称,用不多于15个字描述 填写负责监控的部
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