成长型企业培训管理问题及对策研究解读.docVIP

成长型企业培训管理问题及对策研究 ——以分层培训为视角 摘要：一直以来，企业培训始终令众多的HR经理伤脑筋，一不小心培训成为“鸡肋”的尴尬想必曾是很多HR挥之不去的痛。也许我们可以找到很多理由：老板不够重视，员工不够努力，，师不够优秀，课程不够吸引力……，然而一旦理由成为借口，培训的现实价值就沦为不得不走的“程序”。综合来看，迎解企业培训收效难题关键在于构建分层的针对性培训机制。其中，基层培训重在促成“三心”；中层培训重在形成“三力”；高层培训则重在建立战略性思考。 引言 有人说“企业的成功19世纪靠资本，2O世纪靠技术，21世纪靠培训”，确实如此。现在不管是科技制造业，还是零售业，还是广告业，还是能源行业等，各行各业都开始注重培训的投入。因为人才已经成为一种资源，国家对其的渴求是空前的强烈。并且随着社会的不断发展，企业的不断前进，对人才的要求也越来越高，因此提高其素质也就成为必须面对的课题。提高人力资源素质需要通过人员培训来实现。马克思指出：“教育会生产劳动能力。”培训也是一种教育活动，持续的培训就能让人才素质得到不断的提升，让其潜能逐渐地发挥完全。 一、企业培训的时代背景及积极效用 （一）企业培训的时代背景 当今经济形势下，日新月异的科技变化，以及变化莫测的经济 因素，都是对企业发展的重要挑战。所以，今天的工商业竞争异常 激烈，商业培训已不再是一项奢侈的开支，而是一种必需，各大