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中国电信马鞍山分公司花雨路枢纽局电力室交流屏
更新改造工程
施 工 组 织 设 计
建设单位:中国电信安徽有限公司马鞍山分公司
施工单位:马鞍山市青松水暖电器安装工程有限公司
编 制:徐义炳
审 核:王 清
二〇一一年二月三日
目 录
一、项目概况 - 3 -
二、成立割接工作组 - 3 -
三、现场工作职责 - 4 -
四、割接时间进度安排及职责分工 - 5 -
五、割接基本要求 - 5 -
(一)人身和设备 - 5 -
(二)通信安全与割接条件 - 5 -
(三)非常事件处理 - 5 -
(四)人员要求 - 6 -
(五)现场准备 - 6 -
(六)文件与资料 - 6 -
(七)工具与仪器 - 6 -
(八)设备附件 - 6 -
(九)线材与消耗材料 - 6 -
(十)现场安装割接前工作的验证 - 7 -
六、本次割接特点 - 7 -
七、割接详细步骤 - 7 -
(一)割接前期准备工作 - 7 -
(二)割接操作重要步骤 - 8 -
八、现场清理 - 10 -
九、工程验收 - 10 -
十、应急预案 - 10 -
十一、附件: - 11 -
1. 消耗材料清单 - 11 -
2. 工具与仪器清单 - 11 -
3. 电力室交流屏负载统计表 - 12 -
十二、附图 - 14 -
一、项目概况
此次项目是马鞍山市电信公司花雨路枢纽局电力室机房原有7台交流屏割接更换为6台交流屏。更换原因是由于花雨路枢纽局电力室原7台交流屏严重老化,对机房通讯安全产生了严重的安全隐患,根据通信机房走线规范要求,机房走线尽可能走上走线,此次工程就甲方人员要求,对原有5#交流屏主进线缆拆除后重新布放,由于本次施工原交流屏主进线缆通道已满,并且交流屏主进线缆过大、过长,对此次工程带来了极大的难度,针对此次工程我公司制定了详细的施工组织设计,就本工程特点,我们将此次工程分为一期(交流屏主进线缆调整及A~E交流屏更换)和二期(I、J交流屏割接更换)见附图1。
为了保证通信畅通和割接工作安全,根据《安徽电信通信电源割接实施细则》(安徽电信有限运维〔2005〕55号)文件的要求,制定了割接方案和应急预案,并严格按照规定实施。此次割接是在线割接,割接过程涉及面诸多,要求相关部门以及各专业密切配合保证割接所涉及的各系统正常运行。割接完成后需在确认电力室所有交流屏完全运行正常后,清理现场,完成资料整理和资源录入。
二、成立割接工作组
单位名称 职 位 姓 名 联系电话
电信公司(甲方)人员 组 长 付贤珍 - 副组长 陈建军 - 维护人员 徐高峰 -
青松公司(乙方)人员 组 长 陈 凯13615555666 副组长 王清 王清 张高平、王海、 三、现场工作职责
割接组成员 姓 名 工 作 职 责 备 注 组长 付贤珍、陈凯 施工现场总指挥。 副组长 陈建军
王 清
每一步操作过程的现场确认和指挥;
指挥小组 陈建军
王 清 现场非正常事项的应急处理,并报告相关领导;
执行组长、副组长下达的命令。
联络员 陈建军
陈 凯 协助指挥小组开展工作,并根据指挥小组的要求,就电源安装和割接事项与相关人员进行有关联络。 记录员 毕洪明
徐义炳 按割接程序检查并记录割接工作过程。 见割接步骤中的相应内容 操作员 王 强 负责现场施工随工,按组长的指令,进行电源安装和割接操作的监督,并记录相关内容。 工作站 毕洪明 做好相关专业的数据备份 监控值班人员 监控值班人员 负责割接期间设备的运行监控。 施工方 青松公司 负责制定现场施工方案和现场施工,以及进行割接操作,并记录相关内容。
四、割接时间进度安排及职责分工
序号 时间安排 工作内容 职责分工 1 2.18-2.28 现场标牌信息采集、统计需购材料情况和方案上报。 网络监控维护中心 2 3.10-3.28 提交工程材料需求报告,青松公司割接详细的施工方案,材料设备入场,以及线缆测试、新设备检查、施工线缆通道、逐个确认负载线路准确率。 网络监控维护中心 3 4.15-5.15 一期工程开始施工 网络监控维护中心 4 5.15-6.15 二期工程开始施工、设备调试现场清理 网络监控维护中心 五、割接基本要求
人身和设备
所有参与割接的工作人员事先要熟悉此割接方案,掌握电源系统的供电回路和系统的工作原理,服从指挥、统一调度、严格规范操作流程、严格遵守电工人员安全操作规程,确保人身和设备安全。
通信安全与割接条件
整个割接工作过程中,不允许出现误操作,防止出现短路、接地、缺零等人为错误,保证直流输出电源无任何中断,如需中断应提前向现场总指挥汇报,要求
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