道路施工组织方案解读.docVIP

第一章 编制总说明和编制依据 一、编制总说明 根据本工程施工特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，做到“科学合理、严谨施工”，以精湛的施工技术，优质、高速地完成本工程。 二、编制依据 1、本施工组织设计编制依据是荣康矿厂区道路工程全套施工图。 2、根据施工现场总平面图及现场条件、现场勘察资料。 3、根据本单位机械设备装备能力及施工技术、管理水平。 4、根据国家现行的施工及验收标准、技术规程、质量评定标准的有关规定。 5、工程所处环境、气候特征等施工条件。 第二章 工程概况 一、工程综合说明 建设单位：晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业有限公司 工程名称：洪洞晋圣荣康煤业厂区道路工程 设计单位：山西安煤矿业设计工程有限公司 工程内容：施工图所包含的全部范围 工程地址：山西洪洞上张端村 工程质量：合格 二、道路概况 1.道路工程，全长3630m，设计起点桩号K0+000，设计止点K2+916。道路断面形式：道路宽分别：12米,9米,6米,4米，其中道路两旁设有排水沟。 2、道路长度：4米宽沥青混凝土路面450 m 6米宽沥青混凝土路面1810 m 9米宽沥青混凝土路面1030 m 12米宽沥青混凝土路面340m 3、路面结构：上面层：4cm厚AC—13细粒式沥青混凝土；下面 层：6cm厚AC—25粗粒式沥青混凝土；上基层：25cm厚级配碎石水稳层；底基层：20cm厚水泥稳定砂砾；垫层：25cm厚天然砂砾； 4、道路横坡： 1.5% 三、道路排水工程 本工程道路排水工程，分别在道路两侧,设置排水沟。水沟每10米留一道伸缩缝，缝宽2cm，用沥青麻筋填塞，表面用水泥砂浆抹平。盖板为C20混凝土预制盖板。 第三章 施工组织机构 一、施工组织机构的配备、分工与安排 根据合同段工程量的特点，组建项目经理部，实行项目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一的责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、技术负责人各一名。管理层设施工员、技术员、质量员、安全员、预算员、材料员、生活后勤员。 作业层设置土石方组、路面施工组、机械维修组、钢筋组等。各组织机构工作职责如下： 项目经理为项目经理部第一负责人，对业主、监理负责，对于管理层、作业人员实行优化组合。对工程全面负责，负责建立项目 质量保证体系，明确项目经理部内质量职能分工。 其主要以下工作： 确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序，做到施工各层人员目标明确，有章可循。 配备管理层、作业层等各部门负责人，定岗定责，责任到头。定期或不定期的管理监控。并对工作需要时的各层人员调配。 指导管理层施工准备、过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。 协调施工工种的工作，共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。 执行国家的规范、标准、法规及行业规定。 监督、检查管理层施工过程、竣工文件的收集，严格执行国家档案有关规定。 技术负责人：总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。 施工员：负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作，负责编制施工计划，并监督协调实施计划。 质量员：按质量体系进行质量、安全管理，组织对工程质量、安全检查及评定，制定现场安全措施，制定质量控制程序和管理办法，负责全体职工的安全教育，负责对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。会同有关部门及人员处理各种质量及工伤事故，并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。 技术员：负责项目施工技术管理，解决施工技术问题。负责各种材料复试取样，原材料送检，负责工程资料的收集、编制、整理和保管及上报工作，负责编制施工技术文件并督促实施，配合质量安全员及施工员处理好各各技术问题。并拟定新技术、新材料的推广和使用。 预算员：编制施工预算、核算劳动力、材料及机械的使用和配置，收集施工中的一手资料，做好月报。 材料员：负责制定材料供应计划，并组织采购合同中明确施工单位供应的材料。负责进行市场调研和供方评审；制订、物资管理办法和规定，组织机械设备大检查及维修、保养工作。对施工现场材料的保管、使用实行监督管理。负责对机械设备的供应调度。 生活后勤员：搞好作业层的生活服务工作，为创文明标化施工打好基础。 第四章 施工目标及施工进度安排 一、施工目标 确保全部达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。 安全目标：无安全事故。 工期目标：工程施工按合同工期270天进行。 文明施工管理：以文明施工现场十二条标准创标化工