第一讲关注金融危机简本详解.pptVIP

合并经纪业务部门组建新公司花旗联手摩根士丹利,欲打造全球最大券商 　　美国花旗集团和摩根士丹利公司１３日联合宣布，两家公司董事会已经批准了将双方的经纪业务部门合并，组建新的合资公司的交易。新公司将成为全球最大的证券交易商。 　　根据达成的协议，摩根士丹利将向花旗集团支付２７亿美元，与花旗旗下的美邦公司组成合资公司。摩根士丹利将拥有新公司５１％的股份，其余４９％股份为花旗持有。新公司名为“摩根士丹利美邦”，客户资产规模将达１．７万亿美元，从而成为全球最大的证券公司。 　　分析人士认为，此次交易能使转型为银行控股公司的摩根士丹利在开拓“商业银行”业务的同时，守住并扩大其之前的投行业务；而剥离经纪业务将有助于花旗集团改善其财务状况。 （解放日报 2009年1月15日） “金融超市”模式弊端大，金融危机又导致巨亏为防“倒旗”，花旗将分家 　　美国花旗集团１６日发布财报，显示连续第五个季度巨额亏损。为避免“倒旗”厄运，花旗同日宣布，计划把集团拆分为两家公司。花旗由此告别曾以为傲的“金融超市”型运营模式，依照“好银行、坏银行”发展战略上路。 　　按计划，花旗集团拆分为花旗公司和花旗控股公司。 　　花旗公司主营传统银行业务，包括商业银行、投资银行、主要为普通消费者和小企业服务的零售银行、为高端个人客户提供服务的私人银行、信用卡业务和金融服务等。 　　花旗公司持集团１．９５万亿美元总资产中大约１．１万亿美元资产，由花旗集团首席执行官维克拉姆·潘迪特亲自领导。 　　花旗控股公司则经营资产管理和消费者信贷等风险较高业务。其中消费者信贷业务由“花旗抵押”和“花旗财务”两个部门负责。花旗控股持大约８５００亿美元资产，其中约３０００亿美元为抵押贷款等风险资产，领导人尚未确定。 　　花旗控股将掌握摩根士丹利美邦公司４９％的花旗集团股份。 业界先前预计，花旗可能建立“好银行、坏银行”体系，着重发展优势业务，把准备割弃的业务、资产和负债转至“坏银行”。? 　　美联社报道，这次“分旗”意味着，花旗有可能出售或剥离花旗控股公司名下资产以换取资金。 　　“分旗”之外，花旗还忙着“瘦身”。花旗１６日宣布，计划进一步减少董事会成员。 　　花旗“分旗”、“瘦身”，实为形势所迫。 　　花旗多年推行“金融超市”型运营模式，力图为个人和企业提供全套一站式服务。但不少业界人士指出，花旗摊子过大，且各部门业务之间缺乏协调。与此同时，花旗因在抵押贷款市场和其他信贷市场投资巨大，在金融危机中遭巨创，从２００７年第四季度开始连续５个季度巨额亏损。 　　一些业界人士视花旗“分旗”为扭转颓势有利举措。美国霍兰德基金公司创始人兼董事长克尔·霍兰说：“这是终结噩梦、走向积极面的开头几步之一。”而美国银行业顾问伯特·埃利说，鉴于眼下经济形势，花旗即使分出“好旗”与“破旗”，也难以逆风扬起盈利旗帜。 （解放日报 2009年1月18日）　 　　7月11日，在美国首都华盛顿，美国总统布什（右）与经济顾问班子召开会议时发表讲话。左为美国财政部长保尔森。布什当天表示，目前美国人正处于“经济艰难时期”，政府将努力改善经济状况。受次贷危机和高油价影响，美国民众普遍生活压力加大，对国家经济状况深感忧虑。美国最大的两家房贷机构近日又传出“无力还债”的消息，加重了投资者的担忧。布什正是在这样的輯TD 三、美国政府的救市举措与经济衰退 1、最初的判断与举措 “次级债危机”不断升级，一个重要的标志就是全球过剩的流动性突然间快速消失。 （ 解放日报2007年8月21日） 次贷问题对美国整个金融市场，美国乃至全球经济尚未构成重大影响，危机也有望继续得到控制。美国次贷市场本身规模不大。综合各机构数据，其规模不到３万亿美元，在这一市场基础上形成的ＣＤＯ类债券资产规模不过１万亿美元。而整个美国住房贷款市场容量大约是８万亿美元。截至２００５年底的美国债券市场规模为２５万亿美元。进一步扩展，美国目前金融资产按市值计算，则达到４６万亿美元之巨。 主要采取注资措施 美联储１３日宣布将再次向银行系统注资２０亿美元，以缓解信贷市场危机。当天，欧洲中央银行和日本央行分别向其银行系统注资４７６．６亿欧元和６０００亿日元。 （ 解放日报2007年8月13日） 美国联邦储备委员会１７日再向金融系统注入资金６０亿美元，以增加市场的流动性，帮助克服次级住房抵押贷款市场危机造成的影响。自８月９日以来，美联储已向金融系统累计注资９４０亿美元。