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故事告诉我们: 人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你! 天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。 ? 计划的分类 计划的基本要素 工作内容(做什么?达成的目标) 工作方法(怎么做?步骤和分解) 工作分工(谁来做?负责人) 工作进度(什么时候做完?时间进度) 1.列下实施目标的理由 成功者在设定目标的同时,也会 找出设这些目标的理由来说服自 己。当他十分清楚地知道实现目 标的好处以及不实现目标的 坏处时便会马上设下时限 来规范自己。 2.设下时限 如果没有时限来集中注意力的话,很难检查出自己在不同时间段 实现目标的程度。因此,当 明确知道目标后,便要设下 明确的执行时限。 3.列下实现目标的条件 如果不知道实现目标的条件时,如何实现目标将会变得模糊。犹如在汪洋大海中行船,却不知停在那一个港 口。 学会计划的好处 学会计划的好处 学会计划的好处 锻炼思维与语言组织能力的作用 经常制订工作计划,可以增强人的逻辑思维与直觉判断能力,同时也增强了语言文字的组织与表达能力,可以锻炼人们在处理日常事务的时候对于一些常规或非常规的问题形成一套比较成熟的逻辑程式,从而提高个人的工作效率。 学会计划的好处 培养良好的习惯的作用 经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,可以让你脱颖而出。 比赛尔人的迷茫 有一个流传很广的真实故事,在非洲西撒哈拉沙漠里,有一个名叫比塞尔的小村落,不为人知,与世隔绝。当地的人没有一个走出过村庄。 不是他们不愿意离开这块风景秀丽但贫瘠落后的土地,比塞尔人曾多次试图走出沙漠,都没有成功。 多年以后,比塞尔成了远近闻名的旅游明珠。比塞尔人在村子中央小广场上,设立了一个阿古特尔的铜像,铜像的基座上镌刻着一句话: 何 如 制 定 计 划 按时间分 按内容分 临时补充 如何实施计划? 明确个人目标 每天目标 每周目标 每月目标 使完成预期目标的 成功率大大提高 使目标更为明确,目标的设定更加符合实际情况 有效利用时间,理清思路的作用,制订工作计划的过程是个思考的过程,制订的过程中,已经将工作思路理清,执行工作计划就自然“水到渠成”。即使出现一些意外状况,其最后结果也不会有太大的差异 原来,比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间,在一望无际的沙漠里,没有一点参照物,如果凭着感觉往前走,会走出许多大小不一的圆圈,最后只能回到起点。 后来,有一个叫肯莱文的欧洲青年,来到了比塞尔,建议他们走出沙漠。当地一个叫阿古特尔的青年,跟随着肯莱文,一直向着北斗星的方向走,用三天时间走出了沙漠。 * * * * * * * * * * * * * * * * 点此输入公司名称,制作者时间等 面对人生,有人整天都 是精神振奋,干劲十足,仿 佛有用不完的力量。 而有的人 却是怨声载道,灰心沮丧,一天到晚永远生活在烦恼与忧愁之中 因为他们没有计划 自己的方向在那里! 他们茫然失措, 他们不知道 就如同人生的灯塔,而人生就如同航行在茫茫大海中的船只,如果没有目标,就象船只没有灯塔,永远无法达到人生的彼岸! 什么是计划? “凡事预则立,不预则废!” ——中国古语 “计划是一个管理的首要职能! ——西方管理学家德鲁克 工作计划可以给予员工明确的工作方向,从而使员工更好地完成工作! 员工: 工作计划可以使自己合理安排自己工作的轻重缓急,高效完成工作任务,获得成功的满足感和成就感。 hardworking....... 工作计划 是基于目标 的基础上,根据环境的需要和自身 的特点,确定在一定时期内的目标, 并通过计划的编制、执行监督来协 调、组织各类资源以顺利达到预期 目标的过程。 什么是工作计划? 什么是工作计划 预先选择 具体安排 预测 构想 围绕目标 采取行动措施 动态 调整 爱丽丝的故事 “请你告诉我,我该走哪条路?”? ? “ 那要看你想去哪里?”猫说。?? “去哪儿无所
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