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关于建筑工程项目实施阶段的施工管理探讨 　　（广东怡福建设工程有限公司 广东） 　　【摘要】本文根据多年的现场工作经验，着重分析了项目实施阶段施工管理理论的局限性，提出管理理论的补充和完善，以供同行参考！ 　　【关键字】建筑工程 施工管理 控制 　　1 问题的提出 　　中国在改革开放以来，与国际之间的交流越来越深，从而促使国内的经济发展愈发迅速，不仅从单一性的经济发展模式转变为了多样式有计划商品经济的发展模式。在经济发展的同时，也在促进着建筑领域的发展进步，传统的建筑建设模式经过改革创新已经逐步引进了各种新型的科学体制和高端计算机机械设备与技术，在工程方面是施工也采用了最先进的招标方式。仅仅是1989年一年的时间，中国国内就有25个省市已经对施工监控方式进行了首次尝试。而专业人士已经从大量的经验中进行了总结，其中以“一协调、两管理、三控制”为关键实施方针，正是因为以方针为指导，国内在建筑领域已经建设了众多宏伟建筑，为国内的城市建设起到了最大的推进作用。而随着建筑领域的发展，消费者的要求也逐步的提高，在建筑施工过程中的管理计划方式也越来越重要，尤其是在全社会普遍重视安全及生态环境的今天，“以人为本，关爱生命”的理念已成为全体社会成员的共识，被全世界所认可，也是党的“三个代表”的具体体现。因此，要在保证建筑的质量的同时也要保证施工人员的安全性，同时要兼顾环境保护，才是建筑行业在未来发展中更好的迎合消费者需求的关键。 　　2 在管理方面如何将“六控制”做的更好 　　“六控制”不仅是针对施工人员而言的，对于施工现场的监管人员来说也是如此，只有二者之间相互配合，共同努力，以“六控制”方针为发展进步目标，共同创建建筑行业新气象。 　　2.1紧抓建筑施工质量 　　要保证消费者对建筑的要求就必须要在施工过程中使用一定的手段控制质量，质量控制是工程施工和监理工作中的重中之重。严格按程序施工，坚决执行施工规范是杜绝不合格工程，多出精品的保障。工程与工作二者之间有着不可脱离的关系，工作质量就是建筑工程质量的保证，只有在保证工作质量的基础上才可以确保工程质量，提高工作质量，就是提高建工 程的质量。施工过程也就是生产的过程，而监控的最主要作用就是要保证生产建筑的质量，这一点不仅要靠施工人员的自觉和管理人员的专业知识，还需加强监控过程的问责意识，建立全面的问责制度，责任落实到班组，个人，及监理单位，监理人员。 　　2.2主观能动性是关键 　　在工程建设项目管理实践中，进度加快，需要增加投资，但是减少工期就可以提前得到效益；进度加快可能影响工程质量和安全，而质量和安全控制严格，则可能影响进度，但质量和安全的严格控制而不致返工或停工，又会加快进度。对建设项目管理人员来说，确定一项目目标时应该考虑其他目标，同时更应该注意分析进度拖后所造成的投资增加，最终导致项目失控的问题。因此，在这个时候管理人员的专业知识水平的高低就是一个关键了，只有在管理人员有自我控制和主观能动性的功能才可以更好的保证建筑施工的良好实施，在企业建筑施工的时候更好的与当前的施工计划相配合，减少施工过程中发生的例如消极怠工、低工作效率等不良现象，减少施工工期也就是为建筑施工企业获取更大的利益。 　　2.3把好投资控制关 　　在施工过程中减少支出成本是最普遍的做法，减少成本技术对于建筑管理企业来说是最为关键的。但是，减少成本是要建立在保证施工建筑质量、工期、安全性能和环保的基础上，这就需要管理人员更好地发挥他们的专业工作素养，为做好支出成本控制打下坚实的基础。在施工过程中，通过对设计中不完善的部分进行修正，或对施工工序、施工方法和施工计划提出合理化建议等措施，完全可以做到既保证质量、加快进度，又能达到节约投资的目的。防止重大质量、安全事故的发生，对节约投资的作用也是不言而喻的。 　　2.4重视安全和坚持文明施工 　　就原有的传统建筑施工单位而言，虽说在条例上也有明确的标识着关于安全、文明一类的标语和各方面的监管条例。但是在实际推行过程中，还是没有彻底的将其推行到实处，随着我国政府提倡“为人民服务”“以人为本”的政治措施，施工的企业单位对安全方面和文明施工也是越来越重视。 　　安全与文明二者之间是紧密联系的，只有二者相结合才可以创建出安全的文明施工过程。虽说在建筑的明文条款中的标注是将安全和文明分类而论的，但是安全条款中包含着文明方面的规定，文明类别的条款中也是包含着有安全方面的规定，因此二者之间在相互配合的时候便形成了安全文明的整体。 　　施工时候引用的技术和业务的工作内容是安全文明施工的基础，而在施工过程中的安全技术就是要看在施工过程中是否有严格的规范措施和管理制度。在实际的施工生产过程中又分为两方面：安全的施工场所和环境、施工过程中的技术和管理水平，就以上两