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??当前，中国经济下行压力依然存在，民营企业尤其是中小型企业遭受了前所未有的融资难、系统化管理缺失、用工荒、成本大、税费高的风险和考验，国内严峻的经济形势正在无情地考验着我们，几乎所有的企业都面临着不同程度的经营困境。与此同时，全球市场的一体化、互联网经济的迅速兴起让我们中国民营企业危中有机，我们中国民营企业又如何在这全球市场一体化的平台上将资源、资本实现跨界融合，打好这场攻坚战，化危为机、引领未来呢？打破企业发展瓶颈，不仅关乎企业生存，更关乎企业长久发展。那么，解决突破之道在哪里？下行压力能否变成转型动力？ ??每个企业的发展不仅肩负着推动社会进步的使命，同时更承载着千百个员工家庭的幸福！看清未来方向、定准企业战略、让企业稳健发展，不仅是企业家们对社会的责任，也是企业家们对员工的责任！ ??财务管理缺失，企业必定失控 ??目前越来越多的企业老板重视财税这块。有统计数据说，中国90%的企业存在财务漏洞。财务是一个公司的命脉部门。民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是中国民营企业老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！ ??成长型民营企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老