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- 2016-03-09 发布于湖北
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实施干预 将结果反馈给全年级的学生 …… …… 新一轮的调研 在全年级开始调查 效果评估 期末教师们一起讨论学生的变化 调查了解 观察学生的变化 实施干预 找个别学生谈话,指出不足 实施干预 公布问卷调查结果,以此教育学生 行动研究成为现实须注意的问题 树立实践者就是研究者的观念。 从经验中学习是较重要的学习形式。 教育研究不能简单地搬用实证研究方法。 理论与实践相结合、循环转化。 人员合作与理论互补。 九、教师管理 (一)教师管理的意义 1.教师管理是学校管理的重要组成部分 2.教师管理是教育改革成功的重要保障 3.教师管理是教师成长发展的重要条件 (二)教师管理的基本内容 教师的任用,即制订教师队伍发展规划,对外招聘教师,对内进行教师岗位的聘任; 教师的评价,即依据一定的标准对教师的工作状态和工作成就作出判断和评定; 教师的培训,即提出一定的要求,提供一定的条件,通过多种方式更新教师的知识,提高教师的能力; 教师的激励,即通过满足教师合理的需求来提高教师的工作积极性。 (三)教师管理的特点 一是对教师的日常管理要体现灵活性特点。包括不搞硬性的8小时坐班制,以开放教师的时间与空间,让教师选择最有利于提高工作效率的环境,最大限度地发挥其潜能;不硬性规定教师的教育手段和教学方法,以充分发挥教师的创造性;不单纯以学生成绩的优劣来评价教
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