三级招聘与配置精要.pptVIP

招聘与配置 　　　　三级人力资源管理师课程　　　 引言：企业竞争优势来源 　　　　　　 考试分数比例分布 本章框架 红色代表需重点掌握的章节，紫色代表较重要的章节，黄色表示应当了解的章节。 导入案例 CE公司是一家中外合资的大型通讯设备供应商。最近，该公司连续签订了四个大型项目，公司现有人员吃紧，要求招聘不同职位的60人到岗。HR部门在员工招聘方面下了很大力气，不但在知名招聘网站发布招聘启事，在当地发行量最大的报纸连续刊登巨幅广告，大型人才招聘会上也经常出现该公司人力资源部职员的身影。  CE公司的招聘内容和要求：“诚聘项目经理，要求28岁以上，硕士以上学历，三年以上工作经验，曾经从事过项目管理；文秘，要求28岁以下，本科以上学历，英语六级，一年以上工作经验，品貌皆优；此外，还招聘大量技术人员、市场人员……这些岗位都要求大型企业工作经验，有独立思考、工作的能力和良好的创新意识、团队合作意识……”  导入案例 每天CE公司HR部都会收到大量通过传真、邮寄、电子邮件等途径递交的应聘简历，也陆续有应聘者被邀请到公司来参加面试。 CE公司的招聘程序很严格，先测评，然后是两次面试、笔试、实际操作，还有中高层管理人员的测评中心等等。就这样忙碌了近两个月，C