三线培训机构发展中的问题解决解决之道精要.pptVIP

三线培训机构发展中的问题 及解决之道 星光教育例会专题 中国最大的培训市场在三线 培训市场的竞争硝烟已经弥漫到三线 一线、二线的品牌都在进入三线，但消化不良 市场正在面临整合，整合的力量包括：一线、二线、三线城市品牌机构；有雄厚资本的行业新进入者；远程教育机构等 未来十年的市场争夺在三线，甚至是四线城市 三线培训机构现状 当前在三线城市做的好的当地品牌比例都很小，时间在10年以上，人数在1000人（3个分校以内）以上的机构比例不到5%； 三线优秀培训机构成功之道： 1、成立时间较长，赶上了趋势； 2、开办者懂教学或懂管理； 3、有较高的教学质量和服务质量，形成了口碑； 4、在营销上有好的方法，甚至是同当地的公立学校有业务关联。 当前三线优秀的培训机构成功状态 一、创办者缺乏战略意识 没有清晰的发展路线，各方面准备不够，造成发展受阻；同时，“温水煮青蛙”，刚开始比较顺利，但对趋势的预测不够，形势变了，没有相应的对策，这是很多刚开始发展较好，现在受阻的培训机构存在的主要问题； 大多数机构做不大的原因 二、没有明确的盈利模式 经营者因为没有经过系统的培训，不清楚培训机构的盈利之道，凭着感觉做，往往存在多处“木桶短板”，道路越走越窄。如：人力资源开发、教学质量管理、创造超值服务、市场营销等方面做的都不到位，所以制约着培训机构的后续发展。