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博采众长 协同创新 　　当前，中国纺织业各项要素成本加速上升，企业进入微利时代，如何将源于市场自然增长的规模优势，向产业链配套优势、技术创新优势和资源效率优势转型？纺织企业要在微利时代中生存下来，价格战已是渐行渐难，个性化、差异化产品开发已成为取胜市场的利器，优势资源因素的整合、全产业链的大规模协同创新，也将是未来纺织服装产业的发展趋势。而创新资源和创新要素的有效汇聚，需要突破创新主体间的壁垒，充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力来实现深度合作。 　　对于纺织材料的发展方向，行业专家认为，消费者将越来越注重品质与时尚性的基本诉求、继续注重产品功能性、更加突出产品生态性且强调资源循环利用。而织物新材料的使用、染整技术的革新、纺织服装产业链上下游的共同合作，将是产品开发创新不可逾越的必经之路，协同创新势在必然。为此，我们采访了几位参会企业代表，从产品开发的视角来探讨创新之道。 　　跨界融合，时尚先锋 　　张剑锋 山东南山纺织服饰有限公司精纺研发中心设计师 　　面料开发是一个非常讲究速度与激情的工作，我们更需要跨界融合、协同创新，国家纺织品开发基地“成员日”活动给我们面料开发人员搭建了一个很好的平台。在“成员日”活动上，既有不同行业专家们的现场演讲与探讨，又有我们产业链学员之间的热烈交流。作为面料设计开发人员，每次参加这类活动我都有三大收获：首先是学习最权威的前沿知识，比如趋势、色彩、新材料、新工艺、新设备等；其次学员之间的交流能够相互借鉴和提高，往往一个不经意的火花，就是一款畅销产品的灵感来源；最后，南山是专注于精毛纺的企业，而基地企业成员也都是行业中的优秀创新企业，“成员日”活动能够方便产业链不同领域达成协作，经常可以推出一些“跨界”的产品，比如粗纺精做、羊绒蚕丝、三防系列等。 　　在普通大众的眼里，纺织是属于枯燥的劳动密集型制造业，但是我们产的面料终究是要做成衣服让顾客穿在身上的，而我们的顾客都希望自己是时尚的，那么作为面料开发人员，想要让产品获得客户的欢迎，就必须要具备时尚产业从业者的眼界和自觉。 　　从这点来讲，南山在研发体系建设和管理上有一个很好的经验，那就是我们研发人员与市场人员一起拜访客户。研发体系里，前瞻性的市场趋势和资讯是非常重要的，在这方面，南山除了通过一些常规的渠道，比如购买专业资料、参展、参加行业会议，甚至在意大利建立海外研发中心获取一手资料，更为直接的是在制度上形成研发人员与市场人员一起拜访客户的规范。我们近距离获得一个个具体品牌的特定消费人群的喜好，通过理解和消化客户的观点，对客户做针对性的开发，而不是等客户拿面料给我们仿样或者闭门造车。 　　就个人所从事的工作来看，我们还必须有意识地增加自我的艺术文化修养。纵观现在的国际大牌，像PRADA、GUCCI、ARMANI等，产品都是涉及服装、香水、佩饰、化妆品等潮流消费品，并积极参与音乐、电影等文化活动，所以我们也应该努力在自身修养的提升上“跨界”。 　　协同作战整合资源 　　李智慧 天诺光电材料股份有限公司副总工程师 　　天诺离子银抗菌纤维是一个功能性服装用的新型纤维材料，有着广阔的应用领域与市场前景。我们的研发工作，除了继续保持在抗菌材料领域的先进性外，更为重要的是应用领域的协同开发。 　　功能性服装用新型纤维材料不仅要实现某些竞技性能的要求，同时也要达到穿着的舒适性、美观性。天诺离子银抗菌纤维在应用上有一些自己的特点，比如纤维本身是有颜色的，在混纺过程中还有一些工艺上的要求等。如何使我们的产品快速造福消费者，这要求我们产业链上的各个环节协同作战。借鉴“天丝”、“莱卡”及“天竹”的推广模式，我们通过国家纺织产品开发中心与品牌服装企业建立技术联盟，并联合纺纱、面料、服装品牌、家纺品牌等优秀骨干企业发起抗菌纤维品牌联盟，充分利用国家纺织产品开发中心的行业资源平台和市场推广平台，形成以产业链为基础的体系化研究、开发与应用推广模式，致力于抗菌纤维的应用推广，提升产业核心竞争力。 　　基地企业“成员日”活动，短短的两天时间，我与很多对抗菌纤维感兴趣的下游企业进行了深度交流，并且达成了一些共同开发意向。 　　用好加减法，细微处要效益 　　周湘祁 湖南华升株洲雪松有限公司总工程师 　　麻纺尤其是苎麻，是纺织产业当中一个非常小众的门类，与棉、毛等其他领域相比较，它在技术和设备层面十分落后，所以我们在研发体系建设的战略定位上必须立足特色、博采众长、细分市场、善用加减法。像棉纺的一套新设备的引进，也就形成新的生产流程和工艺，能够从棉花直接得到筒子纱，万锭用工还不到二十人，这在麻纺上是很难想象的。这迫使我们在技术上要引用和借鉴棉麻，依靠自身的能力和苎麻的特色，根据市场的需求，在花型、工艺、后整理或者不同组份纤维混纺方面多下工夫