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2016-03-09 发布于山东
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New Concepts and Trends in International RD Organization, illustrated by the example of Nestlé Based on the article: New Concepts and Trends in International RD Organization By Oliver Gassman and Maximilian von Zedwitz Legros Christopher Herman Yannicrumar Research and development in Multinationals Professor: Michele Cincera Solvay Business School and Economics – Université Libre de Bruxelles March 17, 2008. Table of contents Introduction 3 Part 1: Analysis of the article 4 1. Internationalization of industrial RD 4 2. Trends and organizational concepts in international RD 6 2.1. Ethnocentric centralized RD 7 2.2. Geocentric centralized RD 7 2.3. Polycentric decentralized RD 8 2.4. RD hub model 8 2.5. Integrated RD network 9 Part 2 : The case company 10 1. Short History 11 2. Nestlé’s structure. 13 3. Nestlé’s RD 14 4. Nestlé’ s Research Center 15 5. RD INTEGRATED NETWORK. 17 Conclusion 19 Bibliography 20 Annexes22 2 Introduction The international RD organization of a company is subject to a continuous change with regards to the international environment. Technology-based companies have to continuously adjust their RD organization in order to fit the international environment. Even if the literature has investigated the location decision in RD organi