国际电力EPC总承包项目风险管理研究解读.ppt

国际电力EPC总承包项目风险管理研究 工程管理六班 小组成员 周天 祁琳 董帆 第一章 研究的背景及意义 项目风险管理的概念和特点 国内外项目风险管理的发展 国内外研究综述 研究的意义 1，风险管理是项目管理不可缺少的一部分吧，作为项目管理者，要想成功的管理项目，就必须成功的管理项目风险。, 2，随着我国加入世贸组织，越来越多得国外公司进入我国，市场竞争越来越激烈。要想在世界之林处于不败之地，就要不断提高自身管理水品 3，我国目前工程总承包才刚起步，而其他行业德尔项目采用模式也很少。市场的竞争必然迎来总承包的崛起。 项目风险管理的概念和特点 国内外项目风险管理的发展 国内外研究综述 第二章风险管理相关理论 一、风险管理 （1）风险管理的定义 （2）风险管理的目标 （3）风险管理的过程 二、风险及风险管理理论 （1）全面风险管理理论 （2）AHP层次分析法 风险管理的定义 风险管理的目标 风险管理的目标通常被分为两部分，一部分是损失前的目标，另一部分是损失后的目标。 1.损失发生前的目标 (1)节约成本管理者 (2)可以通过有效的风险管理获得稳定的收入(3)减少企业和个人对潜在损失的忧虑心理 (4)履行有关义务 2.损失发生后的目标 (l)维持企业的生存，实现生产的持续增长 (2)保证生产服务的持续，尽快恢复正常的生产生活秩序 (3)实现稳定的收入 (4)履行社会责任 风险管理的过程 风险管理的过程主要包括两个阶段:风险分析和风险管理 1.风险分析:核对表、项目工作分解结构(WBS)、常识经验和判断、实验或试验、敏感性分析 2.风险管理 全面风险管理理论 所谓全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系风险管理者就能及时地对新情况进行风险评估和分析，实施新的风险管理措施。 循环往复，直至达到风险管理的预期目的。即如图2一1所示:层次分析法(AnalyticHierarChyProCeSS)是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法 第3章国际电力〔PC总承包工程风险分析 一、印C总承包概述 （1）EPC(EngineerProcureConstruCt)总承包内涵 （2）EPC总承包的特点 二、国际电力工程印C总承包概述 (1）国际电力工程EPC总承包的内涵 （2）国际电力工程EPC总承包的特点 三、国际电力〔PC总承包项目风险分析国际电力 (1)EPC工程项目风险特点 (2)国际电力E尸C总承包工程所存在的风险 印C总承包概述 EPC总承包，即设计采购施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责 EPC总承包的特点 (l)减少了承包商的数量，给业主带来很大的方便。 (2)各专业工程的设计和施工的界面都由总承包商负责协调管理，保证界面上工作流和信息流的畅通。 (3)工程全生命周期方案优化的实现。 (4)有效地减少合同纠纷和索赔 国际电力工程印C总承包概述 即按照合同约定，电力建设工作，包括咨询、规划、设计、施工、采购、安装及调试等工作，由一家跨国总承包企业承担，同时总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责 国际电力工程印C总承包的特点 国际电力工程EPC总承包项目除具备一般电力工程项目的临时性、一次性、唯一性、整体性、不可逆转性、产品地点的固定性外，还具备复杂性、国际性、高风险性等特点。具体包括以下几个方面： (1)国际电力工程EPC总承包的内容广泛而且复杂多样 (2)国际电力工程EPC总承包差异性比较大 (3)国际电力工程EPC总承包一般合同金额比较大，承建周期长，因而风险也往往比前面所分析的有关国际电力一般项目的大 (4)国际电力工程EPC总承包业务竞争非常激烈 (5)国际电力工程EPC总承包业务对承包商的要求高 国际电力〔PC总承包项目风险分析 国际电力印C工程项目风险的主要特点如下:①风险的多样性、复杂性;②国际电力EPC工程项目整个生命周期均存在风险，而不仅仅发生在实施阶段;③风险将影响工程项目的全局，而不是项目的局部，或项目的某一段时间、某一个方面;④风险有一定的规律性。 由于国际电力印C总承包工程所存在的风险需要从国际电力EPC工程总承包商这一组织的环境系统角度进行分析： 环境系统如下 1、一般环境：技术风险、投标风险、经