领导决策艺术详解.docVIP

领导决策艺术 领导决策，既是领导科学理论研究的基本范畴，也是广大领导者在领导实践中时间关注的热点问题之一。无论是从理论上看，还是从实践上看，它涉及到的问题都比较多。尤其是随着全球经济社会一体化态势的形成，随着我国社会主义现代化建设的深入发展，决策问题更提出了许多新的课题性的问题，值得我们加大学习和研讨力度。今天作为有限时间的一次讲课，我仅就什么是领导决策，为什么我们要重视领导决策，怎样提升领导决策艺术，以及如何实现决策的科学化、效益化问题，来和大家做一些讨论。 一、决策理论的一般问题 决策是人类活动的主要内容之一。一个人的活动没有决策就会不知所措，一个组织没有决策就会裹足不前，它的各种职能活动就会无法协调配合。决策，由于其“作决定”这样一个基本含义，因此应用的范围非常广泛。大到国家的政治、经济、军事、文化、教育、外交等活动，小到家庭和个人的生活，都存在决策的问题。 （一）一个目标——决策的有效性 我们首先来了解领导决策这个概念的内涵。一般意义上讲决策，就是指做出决定。从这个意义上讲，决策是社会生活中十分普遍的现象。大至国家、政党、中至地区、单位，小至家庭，甚至个人生活也可以说都有一个做出决定、决策的问题。但我们今天是在领导科学的理论范畴内讨论决策，那么这个决策就是特指领导决策。 1、决策的含义 所谓决策，是为了实现一定的目标，提出解决问题和实现目标的多种可行方案，并依据相应原则