紧急情况处理预案详解.docVIP

1 编制目的 针对项目施工潜在的安全与文明施工事故或紧急情况，积极有效的做好施工现场的紧急情况的预防和应急工作，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。 处理应急事件，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。国家现行规范及标准概况 4 应急处理领导小组 领导小组 为了保证各分项工程的施工安全，建立一套反映灵敏、机动的应急机制， 及时、有效的组织、安排应急及抢险工作，项目部特成立以项目经理为第一责任人的应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作， 突发事件发生后，项目部即启动应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理4.2 应职 务 成 员 责 任 全面负责 现场指挥 协助 队 员 伤员救治及善后处理 编制案组织技术培训 按照方案进行检查劳保用品 各应急准备材料物品供和管理 所有电气设备的保障，检查和维修 消防保卫工作 抢险现场人员调配，联络各抢险小分队， 及时有效的实施抢险工作 边坡及外架、防护架监测 负责防汛抢险工作对外联系 负责各种措施组织人员落实、负责抢险队人员组织 4.3 建立完善的应急预防组织机构：对施工现场的所有工人按各个专业施工队伍划分为班组，由各专