品牌管理手册汇报解读.pptVIP

内容目录 一、滨海快速公司品牌管理方面最新规定 二、《滨海快速公司品牌管理手册》的主要内容介绍 滨海快速公司品牌管理的组织体系与职责 滨海快速公司品牌体系的规划 滨海快速公司品牌管理的日常工作 品牌调研 品牌规划 品牌传播推广 滨海快速公司品牌管理流程的PDCA循环 关于品牌管理体系设计的问题 一、滨海快速公司品牌管理方面最新规定 品牌管理的具体规定－公关部与业务部门 品牌管理的具体规定－公关部与外部媒体 1．公关部对信息发布、品牌推广、广告宣传的统一管理 由公司公关部负责确定所有对外最终的信息发布形式和发布媒体，进行媒体联络和媒体购买；公司各业务部门和各事业部可以向公关部就具体业务提出建议，推荐可采用的媒体，公关部对此拥有最终决定权。 （回答问题三） 2．加强对广告公司的考察和筛选，向培育单一广告代理公司过渡 公司公关部与各种外部媒体应当建立良好的关系和业务往来，公关部将逐渐培育一家（或少数几家）具有长期固定合作关系的主要媒体伙伴（包括广告公司，大众媒体等），负责公司的对外宣传和信息发布工作。在未来一段时间内，公关部要加强与这些伙伴的业务联系，逐步对他们进行进一步的考察、筛选，最终目标是培育一家有长期业务关系的广告公司代理滨海快速的所有广告业务，以保证在未来的宣传推广中保持一贯的形象定位和风格，这是一个长期摸索的过程。 　（回答问题二） 品牌管理的具体规定－加强自有