傳播學導論.docVIP

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  • 2016-03-10 发布于天津
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傳播學導論

傳播學導論 沈莒達 前言:媒體是一個社會與自己的對話風格 (改寫自1961年Arthur Miller:一份好的報紙,是一個民族和自己的對話)      媒體向來被稱為「第四權」(the fourth power),但揆諸我們生活的諸多現實,媒體有愈益增加的影響,在新世紀來臨之際,媒體已有「超越國界」「超越文化」成為「第一權」(the first power)的趨勢。在面對政黨沒落、政府再造和恐怖主義倡行的關鍵年代,閃亮的政治明星所展現的colorful personality;加上媒體實作,早已迅速有效地打入人心。「影響媒體」是政治運作的首章,因為經由媒體可以佔有視覺,爭取發言,設定詮釋,進而改變認知及感覺之圖像。五Ο年代加拿大教授Mcluhan即說Medium is message,又說Medium is massage,更提醒:未來的世界,是人類內在神經系統滿佈於身體之外的傳播時代。探討政治與媒體的互動關係,必須掃除「雪擁藍關馬不前」的停滯思維,在變遷不羈的實務中找尋新分析途徑。      數位及網路科技的瞬間崛起,大幅改變媒體及人類生活的主體內容,從Wireless到Blog Marketing,從火星文至同人誌,多面貌的呈現和全球化的連結,有更多window,也有更多tricks,也值得我們去與時俱進地探索。 希望本課程能從多元主題及觀點,為你開啟進入媒體的基本知識基礎! 本課程教學的主要目的如下: 以專題(topic)及焦點(focus)的方式,進行探討領域的適當切割,舖陳閱聽人和媒體互動基本途徑的瞭解及批判。 以趨勢分析(trend analysis)和功能運用(functional operation)的交叉陳述,進行媒體實務剖析。 以可行性研究(fesibility study)中的SWOT.STP.CBA.FA等分析工具,進行媒體計劃(media planning)和管道規劃(channel planning)的探索。 以個案呈現(case presentation)中的脈絡、數據、流程進行客觀分析,讓學習者在個案情境中有虛擬實效(virtual performance)模式,從時間規劃,開發超越教室學習的可能潛力。 以系統學習(systemic learning)模式,從時間規劃、資源分配、資料搜集、報告寫作、師生面談中,開發超越教室學習的可能潛力。 教學主要說明如後: 上課時數及時間:每週2小時,共計十六週(另配48小時interview時間,提供學生面對面討論問題運用)。 上課進度: 第一單元【課程簡介】 Course Briefing and Mapping 以課程整體說明及McQuail (1994)提出的六大功能類比,分析媒體在吾人生活中的基本作用。並將上課基本方向及注意事項加以說明。 第二單元【大眾傳播的概念和模型】 Mass Media: Concepts and Models 主要內容論及: 媒體的力量 媒體和社會影變遷:尤其在政黨式微中的崛起 大眾傳播的潛在利益 傳播SMCR基本流程 傳播的四大模型:transmission model / ritual model / publicity model / reception model 第三單元【媒體運用的策略分析】 Media Operations in Politics: A Multiple Strategy 主要內容論及: 策略意義及其運用原則 策略焦點A:形象塑造、形成、持續和加值,從定位/PIS中的三面向/celebrity去解析 策略焦點B:口語宣傳的基本運用及加值運用,動作學(kinesics),音性學(vocalic)、外貌特徵(physical appearance)、碰觸學(haptics)、距離學(proxemics)和時間學(chronemics)及人製物品(artifacts)去剖析公眾傳播的運用。 策略焦點C:讀秒技術(Sound-Bite-tech) 策略焦點D:鏡頭會說話(Camera talks) 策略焦點E:議題設定(Issue-setting) 策略焦點F:謠言及醜聞處理 (Rumor / Grapevine and scandal management) 第四單元【媒體的其本特性及其種類】 Political Media: Characteristics and Classifications. 主要內容論及: 討論媒體的感性作用及負面選項 選擇性注意(selective attention) 負面效應(negativism) 媒體分類 媒體介紹:print medial / Film / Broadcasting / recorded music / new electronic media

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