工程项目管理讲稿精要.ppt

矿山工程项目管理 郑怀昌 hczheng@sdut.edu.cn 2780269 绪 论 课程学习目的：社会体制改革的深入、专业分工与合作、高效率低成本的经营模式，使得在当今矿业界合同采矿成为一种必然趋势，国际矿业承包的发展等；要求采矿专业技术人员在传统的采矿技术与管理知识、能力基础上尚应掌握采矿工程项目管理特别是现场生产技术、计划、质量、管理、劳动组织、合同管理的相关知识。弥补理论学习与生产管理脱节 实现矿山企业管理的现代化、科学化和规范化 本课程主要内容 矿山工程项目管理的基本概念 矿山工程施工组织设计 矿山工程项目计划管理 矿山工程项目质量管理 矿山工程项目施工成本控制 施工现场管理与安全管理 工程项目管理中的沟通 标书制作，合同编制 合同采矿 案例分析 学习要求 课程以讲授与自学并重，自学内容需根据要求及时完成，以免影响对相关问题的理解 结合相关专业课内容学习，如井巷工程、矿山企业管理，采矿学等 学以致用 考核 课堂纪律 第一讲 矿山工程项目管理基本概念 一、基本概念 项目的定义 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目特征： ●为一次性的任务； ●具有预定的目标； ●