青岛大拇指广场案例分析要点.pptVIP

第二部分 大拇指项目招商定位 结合周边情况解读项目招商定位 大拇指项目综述 * 我商场招商定位分析 最佳建议方案：国际二线服装服饰店 * 国际二线服装服饰店作为快速时尚（Fast Fashion）模式的领导模式，为了让消费者赶上最新流行的脚步， 国际二线服装服饰店各连锁店每周一定会有新品上市，商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有几件库存量，属于多样少量经营模式。每隔3周，其服装店内所有商品一定要全部换新。所以更能符合年轻时尚的潮流人群，更多的去符合项目整体影响力、聚客力，从而实现利益最大化、影响力最大化。 注：如zara此等的Fast Fashion品牌需要的面积最少需要1500㎡以上，如对此类品牌进行合 作势必会影响超市面积。 招商定位 品牌 业态 需求面积 洽谈情况 品牌建议 zara 服装 1500 8月会考察现场，待看场后回复 zara在青岛百丽广场已开设分店，目前能够达到30-50万/天的销售额，品牌对此比较满意，有兴趣继续开设分店。我方目前正努力推进此事； HM 服装 1500 对青岛崂山区有兴趣，在百丽广场的经营还比较好，有计划开设第二家店； 品牌对青岛市场有兴趣，对百丽广场的销售额比较满意，对崂山区的发展前景比较看好，但由于项目开业时间还需1－2年的时间，品牌感觉有些晚。据悉已与大拇指广场达成