平衡计分卡导向战略管理工作坊9页精要.pptVIP

课程时间表 第一天 9： 00~ 9：15 课程介绍，破冰器 9： 15~10：30 战略管理的重要性 10：30~10：45 小休 10：45~12：00 平衡计分卡（BSC）导向战略管理模式和 流程介绍 12：00~13：00 午餐 13：00~14：15 管理意义（S1） 14：15~14：30 小休 14：00~15：30 战略分析（S2） 15：30~15：45 小休 15：45~17：00 战略选择（S3） 课程时间表 第二天 9： 00~ 9：15 昨天回顾 9： 15~10：30 SWOT跟平衡计分卡（BSC）(一) 10：30~10：45 小休 10：45~12：00