网络直销模式桉例分析讲解.pptVIP

All Rights Reserved. PPT对应教材 教学网站 教学网站 本章目录 本章目录 本章目录 本章目录 赢利模式 直接的销售收入 无形价值 对海尔本身的价值增值 5.3.2 商业模式 核心能力 提供贴心的服务 全程导购式购物 依托海尔强大的研发和配送 完善的售后服务体系 5.3.2 商业模式 5.3.3 经营模式 产品与服务 B E C D A 经营宗旨 拉动销售模式 个性化服务 网上订制服务 在线直销 5.3.4 管理模式 通过网上商城网站，海尔电子商务形成了一个初步的链条框架 一头是以采购订单为中心的上游厂商，另一头是以设计平台为中心的下游分销商和终端客户。 SCM 5.3.4 管理模式 海尔网上商城物流注重整个供应链全流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节重复无效劳动，让资源在每个过程流动时都实现增值，使物流业务支持客户实现快速获取与满足定单的目标。 物流管理 5.3.4 管理模式 在业务流程再造的基础上，海尔网上商城形成了“前台一张网，后台一条链”(前台的一张网是海尔网上商城网站，后台的一条链是海尔的市场链)的闭环系统，构筑了企业内部供应链系统、ERP系统、物流配送系统、资金流管理结算系统和遍布全国的分销管理系统及客户服务响应系统，并形成了以定单信息流为核心的各子系统之间无缝连接的系统集成。 ERP 5.3.