优秀班组长技能训练详解.ppt

* 10.自我成长与提升 10.5团队合作公约 1.尊重同事; 2.互相帮助; 3.注重沟通; 4.重诺守信; 5.与人为善; 6.解决分歧; 7.顾全大局; 8.严于律己. 优秀班组长技能训练 ～结束～ 谢谢大家！ * * 制止生产现场的八大浪费 现场改善的重点之一就是制止生产现场的损失与浪费 1. 制造方面主要表现为制造过早或过多。 2. 加工方面主要指多余或过分精确加式与耗费多余作业时间及辅助设备。前者因实际加工精度过高而造成浪费。后者啬管理的工时及生产用电、油等能源浪费。 3. 动作方面通常的动作浪费包括单手空闲、两手空闲、作业动作过大作业动作突然停止、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换状态、不明技巧、弯腰动作、伸臂动作、重复动作、不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间与体力方面的白白消耗。 4. 维修方面是指因生产中出现不良品而需进行处置时造成的人员、设备与工时的损失，材料损失，额外鉴别、修复与追查的损失、不良品变成废品，需降价处理产品或因耽误出货而致使企业信誉下降等。 6、生产现场8大浪费和控制技巧 * 5.搬运方面是一种不产生附加价值的动作，应属于浪费之列．搬运浪费包括堆积、移动、放置等。动作浪费以及由此造成的物品移动所需时、空间浪费与人力、工具的占用