跨国公司与FDI—第五章祥解.ppt

跨国公司与直接投资 第五章 公司内贸易与技术转移 主要内容 第一节 什么是公司内贸易 第二节 公司内贸易的特点及作用 第三节 转移价格 第四节 国际技术转移 案例：沃尔玛在华发展之路 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。 目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。 2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。同时，沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。 2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类第一名，并作为唯一一家上榜的零售企业；同年8月，在《财富》中文版“中国最受赞赏的公司”排名中名列第八。 一、沃尔玛在华的发展历程 1996 年，第一家沃尔玛购物广场及山姆会员店在广东省深圳市开业。 1997 年，第二家沃尔玛购物广场设立在广东省东莞市。 1999 年，沃尔玛开始走出广东 , 第五家购物广场在云南省昆明市开门纳客。 2000 年，沃尔玛中国北方第一家商场 , 大连沃尔玛购物广场正式开业。 2001 年，沃尔玛进驻福建省。 2002 年，沃尔玛在中国的首家社区店在深圳开业。 2002 年，沃尔玛全球采购中中心落户深圳 , 全面负责沃尔玛全球采购任务。 2003 年，在北京开设第一家商场，山姆会员店。 2004 年，沃尔玛在中国共开店11家，是进入中国市场后开店最多的一年。 2005 年，沃尔玛首进上海，开出上海沃尔玛第一店，南浦大桥店。 2006年，沃尔玛抢占颇具发展前景的五角场地段，成立上海第二店，五角场分店。 2007年2月27日，沃尔玛并购好又多，全部金额涉及10亿美元，被誉为“中国零售业的第一大并购案”。 沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来，至今，已经在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原、重庆和上海在内的23个城市开设了49家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。其中沃尔玛购物广场44家、山姆会员商店3家，社区店2家。沃尔玛在中国现有员工超过2.3万人。 沃尔玛至2004年在华的总投资额达16亿元人民币，创造了超过2.5万个就业机会，累计纳税逾14亿元人民币。作为一个出色的企业公民，沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务、慈善公益活动，八年多累计向慈善、公益团体捐献超过1974万元的物资。2004年6月，沃尔玛中国获得由光明日报社颁发的光明公益奖（跨国公司）的最佳社区奖。 同全球沃尔玛一样，沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，始终为顾客提供优质平价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。沃尔玛中国每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时可以帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量，从而促进当地经济的共同繁荣。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的发展。目前，沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上。至今沃尔玛已与近2万家供应商建立了合作关系。 在由中国连锁经营协会和国际商业机器中国有限公司企业咨询服务部(原普华永道咨询公司)主办的中国消费品制造行业与中国零售业工商关系调查中，沃尔玛在“‘信用良好，付款结算正确无误’的满意度”连续几年得分名列第一。沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴，与供应商共同发展。 同时，沃尔玛位于深圳的全球采购办公室从中国采购大量商品出口到沃尔玛在全球其它国家的商店。沃尔玛直接和间接采购中国商品出口数额逐年递增。2001年采购金额为100亿美元，2002年为120亿美元，2003年为150亿美元，2004年达180亿美元。 二、沃尔玛在华发展阶段 （1）“两条腿”走路期。 沃尔玛初到中国本意要“两条腿”走路，既把中国作为全球采购基地又要开拓中国零售市场，但却一直跛足前行。它最赖以成功的供应链系统没能在中国店铺发挥作用，以至于开拓中国市场遇阻，店面至今没有实现盈利。 所以直到现在，沃尔玛首先看中的还是中国的商品——控制货源，为其全球扩张战略服务；其次才是潜在的消费市场。目前沃尔玛在中国激增的采购额达到了180亿美元，如果沃尔玛是一个国家，他就是中国的第5大贸易国。 （2）“二次发育”期。