第2章领导的本质、基础与作用摘要.pptVIP

领导学 主讲人：唐兵 主要内容 第一章 绪论 第二章 领导的本质、基础与作用 第三章 领导的价值、目标、职能与结果 第四章 领导方法论 第五章 领导主体与领导客体 第六章 领导素质 第七章 领导人才 第八章 领导环境 第九章 领导体制 第十章 领导的日常与应急管理 第十一章 领导决策 第十二章 领导决策的实施 第十三章 领导用人与驭人 第十四章 领导考评 第二章 领导的本质、基础与作用 学习目的： 通过本章学习，了解领导的内涵、本质及社会地位与作用。掌握领导的基本构成要素。 主要内容： 第一节 领导的界定、定义与要素 第二节 领导的本质 第三节 领导的基础与依据 第四节 领导的地位与作用 第一节 领导的含义、定义与要素 一、领导的含义 二、领导的特点 三、领导的构成要素 领导是领导者在一定的环境下，为确定和实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。 在公共组织中，领导是领导者依托个人影响力或组织赋予的权威，为了完成公共管理使命而在特定的管理情境下制定战略、作出决策、提升绩效、实现目标的行为和过程。 领导是在保持组织目标的过程中，相互沟通、指引导向的人际影响力。 封闭性定义：领导是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过有效的途径，动员下属实现群体目标的过程。 第一，领导活动是存在于群体之中的。 第二，领导活动的主体是由领导活动的发动者，组织者与执