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可竞争市场理论 哈佛学派认为进入障碍高的市场，往往企业少、集中度高。为了有好的绩效，需要一个竞争者较多的市场结构。但鲍莫尔认为，不要有较多的企业，只要存在潜在的进入压力，即存在一个可竞争的市场结构就能有良好的市场绩效。 鲍莫尔提出了“沉没成本（Sunk Cost）” 的概念，即退出市场后不能收回的费用；根据鲍莫尔的理论，集中度只是一个次要的指标，关键是要看影响进入障碍的沉没成本的情况。 可竞争市场理论 主要观点：只要存在其他企业进入的威胁，市场上仅有少数企业甚至只有一家垄断企业的行业也可能是具有竞争性的，因为进入的威胁能够迫使价格下降并确保效率。可竞争市场是这样一种市场：进入是绝对自由的，退出是绝对无成本的。 政府政策应尽可能降低进入与退出壁垒，减少沉没成本。自由主义导向 新产业组织理论 渊源：古诺模型、伯川德模型； 上世纪中期以来，博弈论的兴起； 20世纪70年代后，“新产业组织理论（NIO）”的发展，以泰勒《产业组织理论》（1988）和施马兰西等合编的《产业组织手册》（1989）为代表。 新产业组织理论 新产业组织理论：超越传统范式，否认市场结构外生性的观点，而是试图以策略性行为去改变市场环境、影响竞争对手的预期，从而排挤竞争对手或遏制新厂商进入市场。 主要研究：寡头市场上少数厂商在市场决策上存在的相互依赖关系。 新产业组织理论 对“策略性行为”的定义，最早来自于2005年诺贝尔经济学奖谢林（Schelling,1960） “策略性行为”是指 一个厂商旨在通过影响竞争对手对该厂商行动的预期，使竞争对手在预期的基础上作出对该厂商有利的决策行为。 第一、在分析框架上，改变了单向和静态的研究模式； 第二、在理论基础上，广泛吸取了现代微观经济学的新进展，修正了正统产业组织理论基于新古典主义的理论假设； 第三、在研究方法上，推理演绎研究与实证归纳研究逐步走向融合； 小结：哈佛学派之后产业组织理论的发展特点 小结：哈佛学派之后产业组织理论的发展特点 第四、在研究重心方面，从产业组织分析的结构主义转向厂商主义，即从最重视市场结构转向最重视企业行为的分析； 第五、在政策主张上，从强调政府规制转向放松规制和规制的细化。 三、波特五力模型 五力模型是由迈克尔·波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出的用于竞争环境分析的模型，可以有效地分析客户的竞争环境。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。 波特五力模型 与供应商谈判力量 替代产品的威胁 客户的谈判力量 与现有竞争对手竞争 潜在新竞争者的威胁 波特五力模型能够简单明了地将一个企业的战略与市场特征联系起来。这能够帮助战略制定者避免将注意力过度内向地集中于企业的内部各个职能部门。 本章思考题 一、名词解释 马歇尔冲突 SCP分析范式 沉没成本 策略性行为 二、问答题 1、简述哈佛学派“集中度、进入壁垒与利润率假说”； 2、简述传统产业组织理论与新产业组织理论的联系和区别； 3、简述波特五力模型及其与哈佛学派SCP分析框架之间的关系。 产业经济学（三） 中国药科大学国际医药商学院 2013～2014学年第一学期 第三章 产业组织理论基础 主要内容 企业与企业理论 产业组织理论的形成与发展（哈佛学派SCP分析框架及其评判、芝加哥学派、可竞争市场理论和新产业组织理论） 波特五力模型：一个SCP分析框架的应用 一、企业与企业理论 企业作为产业的主体 企业理论主要研究企业的本质、边界和企业内部的激励制度。 一、企业与企业理论 企业的分类与形式 企业的分类与形式：国有企业、私营企业 企业制度的类型：业主制、合伙制和公司制 企业生产组织变革：手工作坊、手工工场、工厂制度、多部门科层组织 一、企业与企业理论 传统微观经济学 在给定的环境中运作的一个利润最大化或成本最小化的实体 特点：黑箱 生产函数 MR=MC 缺陷：假定企业拥有完全信息，现实中企业组织运行的复杂性 一、企业与企业理论 企业理论的后续发展 企业的其他目标：销售收入最大化、增长速度最快、社会责任等 企业内部的复杂性：股东、经理、普通职员等 新理论：委托-代理理论、企业行为理论和交易成本理论等 一、企业与企业理论 委托-代理理论 关注契约在企业运行中的作用 认为企业是一个有生产功能的法人实体，企业与外部人（包括供应商和消费者）和内部人（包括所有者和管理者）通过契约的形式彼此相互约束组成的集合。 一、企业与