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绩效考核说明书 一、绩效考核量表 被考核人 张国强 考核人 董事会 考核时间 年度 批准人 主要考核指标 分值 计划目标 实际完成 考核得分 目标值 保底值 理想值 关键业绩指标 利润总额增长率 8000 6000 12000 贸易额增长率 新增客户数量 外贸业务额 分值 自我评价 考核人评价 考核得分 管理指标 客户维持率 期货操作安全性 流程执行情况 月度计划完成率 态度指标 能力指标 任务绩效 合计 被考核人签字 期初： 期末： 考核人签字 期初： 期末： 批准人意见 审批意见 备注：安全否决项的处理 二、绩效指标说明 指标名称 销售收入 分值 60 指标定义 设立目的 相关维度 考核方法 1．销售收入低于保底值，得零分 2．销售收入达到保底值至目标值之间，得分为 20 X（销售收入－保底值）/（目标值－保底值）； 3．实际销售收入达到保底值至目标值之间，得分为 20 X（实际销售收入－目标值