第二章项目选择摘要.pptVIP

项目选择 * 项目论证 项目选择的一般方法 项目论证 项 目 选 择 一、项目选择的概念 组织或个人需要对各种项目机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入到收益最高的项目中，以确保个人或组织的发展。 二、项目选择的原则 1、科学化原则 2、民主化原则 3、系统性原则 4、收益性原则 5、效率性原则 * * 项目选择的一般方法 非数学模型 圣牛模型 组织需求模型 数学模型（财务模型） 净现值 投资收益率 回收期 内部收益率 数学模型 (评分模型) 非加权0－1因素模型 非加权因素评分模型 加权因素评分模型 附带约束的加权因素评分模型 * 1 非数学模型 非数学模型 圣牛模型： 项目由组织中高层权威人士提议，带有指令性。 组织需求模型： 1、生产经营需要 2、建立竞争优势 3、确保生产/服务线的完整 * 2 数学模型--评分模型 评分模型：对每一个指标按其重要程度进行打分，则最终选择的项目就能反映某些重要指标对决策的影响。 分类： 非加权0－1因素模型 非加权因素评分模型 加