第五章创新风险管理摘要.ppt

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小故事 上个世纪的时候,美国的加州发现了金矿,于是许多做着淘金梦的热血青年为了得到黄金,纷纷蜂拥而去,可一条大江挡住了必经之路,遇到这种情况,你会怎么办? 很多企业头疼的问题: 如何挖掘潜在市场? 如何创新产品和服务? 第一节 创新的类型 2.按创新程度分为: 渐进创新:企业各方面的小改革,通常是给企业带来现金流的重要途径 重大创新:新的商业模式的出现,如网银 突破性创新:技术的突破,但分成不同的层级,如苹果公司发明世界第一台个人计算机产品就是世界级;将地理信息系统的GPS卫星导航系统用于汽车行业就是行业级创新 3.九种创新类型 4.技术创新与管理创新的关系 (1)技术创新的内容: 产品创新:为市场提供新的产品或服务、创造一种产品或服务的新质量 工艺创新:引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法等 (2)管理创新的内容: 战略创新:开创一种符合顾客需求的营销方式、开辟新的市场 组织创新:设计和创建匹配的新技术、新战略、新的市场环境、新的管理流程的组织结构和过程 体制创新:创建运用和调动各种资源、实现生产要素的合理有效组合的管理体制以及对权力的约束监督机制 (3)二者相互配合,相互促进 如:二战期间美国陆军部组织西方国家最优秀的核科学家及10多万人参与的“曼哈顿计划”,为了赶在纳粹德国之前研发出原子弹,创造了系统工程的思路和方法,大大缩短了工程耗时,并成功研制出原子弹

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