第八章 薪酬管理摘要.pptVIP

第八章 薪酬管理 （一）薪酬的概念 指雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和福利之和。 广义上讲，员工因为为某一组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为薪酬。 （二）薪酬分配理论概述 早期薪酬理论 最低工资理论 工资决定论 工资基金论 工资差别论 近代工资理论 边际生产率论 集体交涉论 现代工资理论 激励论 公平论 人力资本论 （三）薪酬的形式 IBM的薪酬构成 基本月薪 综合补贴 春节奖金 休假津贴 浮动奖金 销售奖金 奖励计划 住房资助计划 医疗保险计划 退休金计划 其他保险 员工俱乐部 （四）薪酬的构成 工资 奖金——奖金、红利、利润分享 福利 津贴与补贴 股权 （五）薪酬的功能 对员工 满足生活需要 满足安全保障需要 满足精神和个人社会地位需要 对企业 控制企业成本 改善经营绩效 塑造和加强企业文化 支持企业变革 （六）薪酬体系制订的原则 公平原则 薪酬方案设计要保证三个公平性—— 外部公平性——同行业、同地区之间 内部公平性——同一企业中不同岗位之间 个人公平性——同一企业中在相同岗位上工作的不同任职者之间 竞争原则 保持高薪水平、灵活多元薪酬结构 激励原则 适当拉开差距 经济原则 合法原则 战略原则 （七）薪酬管理 含义 指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。 内容 确定薪酬管理目标