第六章管理信息系统6摘要.pptVIP

第六章 管理信息系统的系统分析 系统分析的任务 在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别、　可行性分析、详细调查、系统化分析、最终完成新系统的逻辑模型设计。逻辑方案不同于物理方案，前者解决“做什么”的问题，是系统分析的任务，后者解决“怎么做”的问题，是系统设计的任务。 系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。 系统分析的步骤 问题识别 可行性分析 详细调查 系统化分析 逻辑方案设计 一、可行性分析 - 1 可行性分析就是根据系统环境、资源等条件，判断所提出的项目是否具有实际开发的可行性。 可行性分析的任务 明确开发应用项目的必要性和可行性。 可行性分析的内容 管理上的可行性 技术上的可行性 经济上的可行性 一、可行性分析 - 2 可行性分析报告 是可行性分析结果的表述 内容包括： ? 系统简述 ?项目的目标 ? 所需资源、预算、期望效益 ? 可行性的结论 可行性结论要求明确指出以下三者之一： ? 可以立即开发 ? 改进原系统 ?目前不可行，推迟开发 一、可行性分析 - 3 一、可行性分析 -4 新系统方案初步设想包括 : 开发性质——根据用户要求，新系统是覆盖整个组织的信息系