第六章薪资结构设计摘要.pptVIP

思考: 如何理解对外竞争力? 你是否同意保罗提出的将理疗师工作重新分类到支付级别10会导致士气问题的说法？ 你能想出一个更好地解决此问题的办法吗？请解释。 一般地，当内部岗位价值评估与外部市场薪酬定价相矛盾时，如何解决？ 第一节薪酬结构的原理及设计方法 一、薪酬结构确定的流程 薪酬结构：对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资率所作的安排。 强调：职位或技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距、用来确定这种差距的标准是什么 薪酬结构反映的是薪资的内部一致性问题。 薪酬结构决策是在内部一致性与外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。 二、三种典型的薪酬模型 三、薪酬结构的内涵及相关概念 一个完整的薪酬结构应该包括以下三项内容： 薪酬结构模型 薪酬结构模型 薪 资 结 构 图 四、薪酬变动范围（薪酬区间） 概念：在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度 公式：某薪酬等级的薪酬区间=此薪酬等级的最高值-此薪酬等级的最低值 中值=（最高值+最低值）/2 五、薪酬变动比率 薪酬变动比率 r=(最高值-最低值）/最低值 最高值=最低值*（1+r）