奥运会及市场化运作应用研究报告.docVIP

奥运会与市场化运作 （研究报告） 真正意义上的奥运会市场化运作肇始于1984年。此前，国际奥委会羁绊于“非商业化”原则，对于奥运会的市场开发持谨慎态度，从而使“奥运会这个巨大而精巧的、完善的发动机失去了燃料”。1984年以后，国际奥委会、国家奥委会以及奥运会组委会开始尝试将市场机制引入奥运会，并取得了巨大的成功。了解国际奥委会有关市场开发与营销的理念、原则与规定，回顾历届奥运会组委会市场开发的经验及教训，将对探究2008年北京奥运会组委会市场开发的模式起到积极的作用。 一、国际奥委会的市场开发 （一）国际奥委会有关市场开发与营销的理念 国际奥委会有关市场开发与营销是指国际奥委会等奥林匹克组织为了获得用于奥林匹克运动发展的各种资金，利用奥运会及奥林匹克标识所进行的各种商业活动。实质上是由奥林匹克知识产权的权利人（国际奥委会、国家奥委会、奥运会组委会等）许可他人对奥林匹克知识产权进行商业使用以获取收益的行为。市场开发与营销的收益是奥林匹克运动目前的最主要的收入来源。 国际奥委会进行奥林匹克市场开发与营销的目的主要包括以下几个方面：①确保奥林匹克运动经济上的独立性，以促进其在全球的发展；②为制订一个持续的、长远的营销计划打下基础；③保证奥林匹克运动所有成员（奥运会组委会、国家奥委会及其大洲组织、国际单项体育联合会）公平的利益分配，为发展中国家提供支持；④保证世界各地观众能免费观看奥运会；