第十五章市场营销计划、组织、执行与控制摘要.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于湖北
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第十五章市场营销计划、组织、执行与控制摘要.ppt

第十五章市场营销计划、组织、执行与控制摘要.ppt

第一节 市场营销计划 计划是对未来事件和环境进行预期并为实现组织目标而选择行动方案的过程。组织的营销计划就是关于某个具体产品或品牌如何进行市场营销的安排和要求。 一、市场营销计划的层次性 从营销计划所涉及的范围或内容对其进行分类,一般可以为战略性营销计划和战术性营销计划。 (一)战略性市场营销计划 所谓的战略性营销计划,就是确定一个组织的主要营销目标并实施为最终实现这些目标而服务的行动方案,其中包含着对必要营销资源的安排和配置。 1.市场导向的营销战略计划 2.竞争导向的营销战略计划 (二)战术性市场营销计划 战术性市场营销计划是对战略性市场营销计划的补充和具体化,用来实施企业战略性市场营销计划明确的活动。 与战略性市场营销计划不同的是,战术性市场营销计划一般涉及的是短期行为,它关注的是那些企业或组织为实现长期战略性市场营销计划而必须完成的当前的或近期的活动。 二、不同组织阶层的计划工作 三、市场营销计划制定过程的各个阶段 四、市场营销计划的内容和形式 (一)提要 (二)背景或现状 (三)内部竞争力分析 (四)目标 (五)战略及策略 (六)损益预测 (七)控制 第二节 市场营销组织 企业营销计划的实施与营销目标的实现,是借助于一定的组织来实施的,这

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