第十三章战略人力资源管理摘要.pptVIP

战略人力资源管理 Strategic Human Resource Management 大纲 企业竞争战略理论 战略人力资源管理(SHRM)理论 人力资源(HR)与人力资源系统 战略人力资源管理理论源自企业战略理论的研究。 早期企业战略理论是以产业组织论（IO）为基础的理论，它强调在企业外部的环境和产业中来寻找竞争优势。其中最具影响力的是迈克尔·波特(Michael·Porter) 的竞争优势外生论。波特的竞争战略认为,企业的竞争优势是外在于企业的,是由外部市场中的竞争关系和市场机会所决定的 。 产业组织论（IO）的企业战略理论，由于假定企业保持资源同质性和移动可能性，结果导致不能解释企业异质性这一理论矛盾。大量实证研究证明，IO战略论重视的产业“构造”对企业战略优势的解释力很有限，企业的竞争优势主要来自企业的异质性，来自企业内部重要的组织特性。 －－于是产生了基于资源论的企业战略理论。 资源基础理论认为： 企业的竞争优势来源于企业所拥有的资源,尤其是异质性资源,并对异质性资源的四个方面: 价值( value) 、稀有性( rarity) 、模仿性(inimitable) 和组织(organization) 进行了研究,提出了VRIO 的分析框架。 认为必须是具有价值的、稀有的、难以模仿的和合理组织起来的资源才能给企业带来持久的竞争优势。 资源基础观认