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如何建立标准方法(流程+方法) 第一步、分解过程 第二步、关键动作 第三步、时间节点 第四步、写下来,照着做 立、躬、笑、挥 送别 接触点——客户到公司 开始 进停车场 停车位 进大门 前台 欢迎 迎接 (微笑、问候、握手、名片、仪表) 引领 参观 (线路) 看、听、记 进会议室 座位 资料 茶水 沟通 出会议室 到停车场 1、服务标准(拉斯迪宾馆) 例: 顾客就座2分钟之内侍从和顾客说话 顾客点饮料后4分钟之内饮料送到 第一杯酒送上去5分钟之内,看看是否再来一杯,观察顾客的满意情况 饮料上好后4分钟之内询问顾客是否想点菜(如果不上饮料,在就座后4分钟之后询问) 可口小吃,凉拌菜或酒5分钟之内送到 在顾客点菜后10分钟内上主菜 盘子收拾完后3分钟之内上甜点心、咖啡和饭后饮料 甜点心上好后(如果没有甜点心,在盘子收拾后)4分钟之内出示账单 顾客把现金或信用卡放在台上后2分钟之内,服务员把它拿走 2、环境标准(行动成功) 例: 3、素养标准(行动成功) 例: 4、工作标准(行动成功) 例: 1、在办公室与客户打电话时声音适中,不得大声喧哗。正确使用礼貌用语。 2、要求正确使用办公设施设备,专人负责做定期的维护和保养。 3、上班期间不做与工作无关的事,不得在网络上进行私人聊天游戏等。 4、每日9:30前保证登陆集团管理信息平台(今目标),在平台上处理工作 对接。 5、公司内外部沟

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