60条管理学经典定律要点.pptVIP

管理学经典定律 调研 特伯论断 ：在数字中找不到安全。 提出者：美国经济学家特伯。 点评：数字是死的，情况是活的。 管理学经典定律 调研 摩斯科定理 ：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。 提出者：美国管理学家摩斯科。 点评：刨根得根，问底知底。 管理学经典定律 预测 罗杰斯论断 ：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。 提出者：美国IBM公司前总裁罗杰斯。 点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。 管理学经典定律 预测 萨盖定律 ：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。 提出者：英国心理学家萨盖。 点评：若选错误参照，必无正确比较。 管理学经典定律 预测 隧道视野效应 ：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。 点评： 不拓心路，难开视野。 视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。 管理学经典定律 目标 巴菲特定律 ：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。 提出者：美国股神巴菲特。 点评： 善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。 特色不特，优势无优。 管理学经典定律 目标 古特雷定理 ：每一处出口都是另一处的入口。 提出者：美国管理学家古特雷。 点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。 管理学经典定律 计划 列文定理 ：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。 提出者：法国管理学家列文。 点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 管理学经典定律 计划 弗洛斯特法则 ：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 提出者：美国思想家弗洛斯特。 点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。 管理学经典定律 参谋 波克定理 ：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。 点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。 管理学经典定律 参谋 韦奇定理 ：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。 点评： 未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。 不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。 管理学经典定律 决策 福克兰定律 ：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 提出者：法国管理学家福克兰。 点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 管理学经典定律 决策 王安论断 ：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。 提出者：美籍华裔企业家王安博士。 点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。 管理学经典定律 执行 格瑞斯特定理 ：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家格瑞斯特。 点评：好事干实更好，实事办好愈实。 60条管理学经典定律 管理学经典定律 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 管理学经典定律 素养 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 管理学经典定律 素养 托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家托利得 点评：思可相反，得须相成。 管理学经典定律 统御 刺猬理论 ：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 管理学经典定律 统御 鲦鱼效应 ：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评： 下属的悲剧总是领导一手造成的。 下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。 管理学经典定律 统御 雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 最重要的八个字是：我承认我犯过错误 最重要的七个字是：你干了一件好事 最重要的六个字是：你的看法如何 最重要的五个字是：咱们一起干 最重要的四个字是：不妨试试 最重要的三个字是：谢谢您 最重要的两个字是：咱们 最重要的一个字是：您 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评： 最重要的四个字是：不妨试试； 最重要的一个字是：您 管理学经典定律 统御 洛伯定理 ：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 　提出者：美国管理学家洛伯 　点评：如果只想让下属听