管理层权力理论视角下的薪酬激励问题应用研究综述.docVIP

管理层权力理论视角下的薪酬激励问题研究综述 2013-02-26 ??? 一、引言 ??? 现代企业的重要特征是所有权与经营权相分离，而高管薪酬被认为是协调所有者—经营者代理问题的激励机制。国内外研究显示，薪酬激励并不必然减轻代理问题，有时会加剧代理问题。如果企业治理机制不完善，缺乏对高管人员的监督，有可能导致“所有者控制”变为“经营者控制”，扩大高管人员的权力寻租的空间，使得高管薪酬激励成为代理问题的一部分。 ??? 二、管理层权力理论 ??? 根据管理学、心理学和社会学的原理，权力包括为企业获取关键资源、在商界建立关系网和创立对企业有利的法律法规所必需的资质和能力。那些能够控制关键资源并能减少不确定性的人被视作有权力的。1993年，Brass和Burkhardt研究认为在企业中管理层对于企业管理的影响依赖于权力的表现。2002年，Yukl发现管理者的成功主要是依赖于其运用权力的态度，而了解组织内权力的形成是达成组织目标以及运用权力的必经程序。因此，在组织与组织成员互动的研究中，权力是一个重要的研究领域。 ??? 公司治理的主要目标是实现公司控制权的有效制衡，在董事会、监事会、高管等层面达到平衡的状态，而作为经济人，公司管理人员会不断追求自身利益最大化。因此，作为公司治理机制中影响企业决策的重要方面，管理层的私利驱动贯穿于企业的整个经营决策过程，也贯穿于漫长的公司治理研究轨迹。早