高增长技术型企业高层管理团队的报酬应用研究.docVIP

高增长技术型企业高层管理团队的薪酬研究 摘要：本文着重研究处于成长阶段初期的新企业，特别是一些发展很快的，比如处于技术集中型市场中的新企业，高层管理团队的薪酬问题。和其他新企业一样，新成立的高增长技术型企业的规模较小，但是高速增长的目标，却迫使他们通过增大对资源和管理人才的需求，来满足企业的增长。这些新企业倾向于在高层管理团队的成员组成上，与市场上的大企业展开竞争。因此，新兴高增长技术型企业就会遇到一些少见的高报酬要求。更亟待解决的是支付给企业创始人员的报酬与为吸引或留住后进人员的结构性报酬之间公平的问题。基于人力资源管理和企业家素质的一些研究，本文针对高速发展的新企业，提出了一整套解决高层管理团队薪酬问题的策略，并为以后的研究指明了方向。 概述 关于企业家和人力资源管理的研究，已经指出新企业合理选聘人才的重要性。但是，关于企业家和新企业的研究却主要集中在财务和新产品开发这些能使企业实现快速发展的因素上。很少有人关注人力资源的问题，包括高级管理层的人力资源问题。尽管一些研究对技术人才（如从事技术作业的员工）的奖励机制进行了考察，但却没有有关高层管理团队中企业创始人员和后进人员薪酬支付问题的研究。 如何支付高层管理团队的报酬，使他们为企业业绩的增长做出最大的贡献，已经成为新企业亟待解决的人力资源问题之一。但是，我们也注意到现在薪酬研究的重点主要集中在那些大型的，从事公共交易的企业管理