【经营企划】物业行业商业模式的深度研究与系统解读.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于浙江
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【经营企划】物业行业商业模式的深度研究与系统解读.ppt

一、研究分析思路介绍 基本盈利线 辅助盈利线 增值盈利线 物业服务企业盈利线 主要是开展家政服务、钟点工服务、房屋租赁和二手房买卖服务、代收代缴、组织社区团购等取得佣金。 辅助盈利线对基本盈利线有非常好的推动作用。 返回目录 一、研究分析思路介绍 基本盈利线 辅助盈利线 增值盈利线 物业服务企业盈利线 主要是通过高附加值的有偿服务获得收益,如开展网店广告、中介传媒、宅配物流、商务、金融保险、教育培训等服务。 返回目录 二、从物业服务企业相关主体找盈利点 物业服务企业 1 3 5 4 2 商业公司 房地产公司 政府 专业化公司 业主 返回目录 1.前期物业管理服务: 建筑物设计、规划、建设评估,小区交通规划评估,物业规划,保安、清洁及绿化规划服务,项目策划与管理方案编辑,设备设施选型,现场管理支持,接管验收,接待业主入住等 2.房屋销售、租赁服务: 业主需求分析,房屋销售市场调查,销售策划与咨询,物业销售、租售代理等 3.其它服务: 管理与服务及技能培训,法律法规咨询,新建筑和原建筑的改造更新,小区工程完善服务,设备维修服务,物业保险服务,公众活动服务等 (一)从房地产公司方面找盈利点 返回目录 广告公司:电梯广告、物业区域广告栏、楼顶广告牌、 分发宣传资料等 调查公司:调查问卷等 保险公司:代办住房保险、车险、人寿等服务 旅游公司:提供景点宣传、咨询等,社

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