第四章 行政组织的结构与设计要点.pptVIP

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  • 2016-03-14 发布于湖北
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组织结构是组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式,是组织中各部分之间分工合作、相互协调的一种方式。 第一节 行政组织结构概论 一、组织结构的概念和特点 (一)组织结构—行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。 (二)组织结构的特点 第一,组织结构的稳定性。 第二,组织结构的层级性。 第三,组织结构的相对性。 第四,组织结构的开放性及变异性。 二、行政组织结构的组成要素 卡斯特 七要素。 麦克法兰 五要素。 组织结构可划分为两大类:显结构、潜结构。 组织的“显结构”是指构成组织结构的外在因素的集合。 组织的“潜结构”组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系。 补充 1)多血质(活泼型) ??? 具有这种气质的人灵活机智,思想敏锐,善于交际,适应性强,活泼好动,注意力易转移,情感外露,富于创造精神。但往往粗心大意,情绪多变,富于幻想,生活散漫,缺乏忍耐力和毅力。 (2)胆汁质(兴奋型) 具有这种气质的人精力旺盛,行动迅速,思维敏捷,易于激动,性情直率,进取心强,大胆倔强,做事果断,但自制力差,性情急躁,主观任性.有时会刚愎自用 ? ??(3)粘液质(安静型) ??? 具有这种气质的人坚定顽强,沉着踏实,耐心谨慎,自信心足,自制力强,善于克制忍让,生活有规律,心境平和,沉默少语。但往往不够灵活,因循守旧。??? ? ??(

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