20140120XXXX培训发展规划资料.pptVIP

（四）培训项目的设立宗旨 公司培训规划的制定围绕公司战略展开，一是“一切围绕实际业务”；二是“从低到高，渐次展开”。 以投资顾问培训项目为例，随着经纪业务的转型，通道竞争转为服务竞争，谁能抢先一步快速提升自身的投资咨询能力，就能抢占先机，提高盈利能力和服务水平。投资顾问的培训凸显出其重要性，为此公司与天相投顾签署了合作协议中，投资顾问的培训是其中的重要组成部分，该项目在2010年8月立项。 从2010年8月到2011年3月天相投顾的初级培训累计为业务部门、营业部培训了110人，已初步形成了一支“投研“一体化的专业投资顾问队伍初步满足了营业部客户的一般咨询需求。其中53名优秀学员参加了2011年1月开始的为期5个月的中级提高培训（行业小组研究员实习培训），通过培训，这批人员已具备相当强的理财咨询能力，可以为中大户提供专项服务；2011年下半年，公司拟继续组织高级培训，使之具有一定的理财专长，可以为高端客户提供金融专项理财服务。 参与投资顾问培训的学员在完成学习课程后，均参加由公司设立的考核小组的现场测试，考核小组分别由天相投顾的专家和由公司人力资源部、业务部门、营业部负责人等组成，测试内容包括书面测试、案例分析、现场解盘、现场咨询等方面，通过测试的学员结合培训表现进行初步专业定级（详见《