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Sumbo创作 Sumbo创作 Sumbo创作 项目管理在CE工作中的运用 张晓军Sumbo 2012.03.29 内容 什么是项目管理 工作中如何运用 什么是项目？ 项目具有什么特点? 项目定义 项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。 项目的特征是临时性和唯一性。 Specific——明确的； Measurable——可度量的； Achievable——可完成的； Relevant——恰当的； Trackable——可跟踪的 项目目标特性(SMART) ： 什么是项目管理 项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他的部分； 这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价； 成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效； 项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成； 项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求 项目管理管什么?---九大领域 目的:多、快、好、省 支撑:资源、采购 纠偏:风险控制 关键:沟通与整合 范围管理 时间管理 质量管理 成本管理 资源管理 沟通管理 采购管理 风险管理 整合管理 怎么管?---五大管理过程 四个生命阶段