组织概念及内容解析.pptVIP

（组织概念及内容） 1．组织 组织 是只有若干人在一起工作才能达到其目标的一种手段或工具。组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合，它有一个特定的目的，由一群人所组成，有一个系统化的结构。组织从本质上来说是人们为了实现共同目标而采用的一种手段或工具。 2．组织工作 组织工作是指根据一个组织的目标，将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并，设计出合理的组织结构，配备相应人员，分工、授权并进行协调的过程。它包含三项主要内容： （1）设计包括组织内部分工和组织内部相互关系的组织模式； （2）通过充分发挥组织中每一个成员的才能获得专业化的优越性； （3）协调组织中各部分的活动，以确保组织目标的实现。 （组织的原则） 组织原则是人们经过长期的大量实践活动而总结出来的，组织的基本原则主要有以下几个方面。 1．适度管理幅度原则 管理幅度也叫管理跨度，是指一个上级管理者可以直接管理的下属的人数。 适度管理幅度原则就是要求一个领导人要有一个适当的管理跨度。 与管理幅度密切相关的一个概念，即管理层次，它是指组织中职位等级的数目。一般情况下，管理幅度越大，管理层次越少。反之，管理幅度越小，管理层次越多。粗略地讲，上层的管理幅度4～8人为宜，下层的管理幅度8～15人为宜。从发展趋势看，伴随着组织结构的扁平化，管理幅度有逐渐增大的趋势。 有效