06-物资采购管理规定解读.docVIP

物资采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强公司物资采购管理，最大限度节约采购成本，切实维护公司权益，特制定本规定。 第二条 本规定所称物资包括： （一）使用年限在一年以上、在使用过程中保持原有形态且单位价值在3000元以上的固定资产，如房屋、汽车、其它运输工具，打印机、高档办公用品、器具和电器等； （二）单价虽然在3000元以下但同类批量采购总金额超过3000元的物资采购； （三）维修、装修、维保、改造工程项目的材料； （四）公司规定的其它物资。 对于需经常采购的物资公司经过前期竞价确定特约经销商的，如3个月内再次采购，无需再次竞价,但应对经销商进行再次询价，并采取“资质保障、价格优先”的原则，对经销商名单进行适当调整。 第三条 公司物资采购实行集中管理,公司设立询价组、竞价组、采购组和验收组，并设立竞价、验收人员库，由制度管理总部与人力资源总部负责。询价组由行政管理总部及相关部门组成，竞价组由合规管理总部牵头负责组成，采购组由行政管理总部负责组成，验收组由计划财务总部会同使用部门、制度管理总部和合规管理总部组成。询价组成员与采购组成员不得同为一人。 第四条 公司物资采购的总监督为公司分管制度的领导，总竞价为公司分管合规管理总部的领导，总采购为分管行政管理总部采购的领导。总监督负责对物资采购询价、竞价、验收和采购等全过程进行监督，检查采购是否经批准，各项程序是否到