第三章采购与供应物流精要.pptVIP

供应链与物流管理 第三章 采购与供应物流 3.1 采购概述 3.1.1 采购的定义 3.1.2 采购管理的目标 3.1.3 采购在供应链中的地位和作用 3.1.4 采购的流程 3.1.5 采购管理的特点 3.1.6 电子商务环境下采购管理的特征及优势 3.1.7 采购管理的发展趋势 3.1.1 采购的定义 狭义上，采购可以看成是企业购买货物和服务的行为； 广义上，采购是企业获取货物和服务的过程； 采购过程不仅仅是一种活动的终点，而是一系列跨越组织边界的活动的成功实现，因此完整的采购定义为，采购是为满足用户需求而获取货物和服务的所有必需活动。 3.1.2 采购管理的目标 及时、准确地为企业从外部获取资源； 持续贯彻和推进企业的成本控制目标； 对整个采购过程实施有效的监督控制，防止贪污腐败。 3.1.3采购在供应链中的地位和作用 在制造业的快速发展过程中，“采购”正在作为一个独立的行业走向市场的前台。高效的采购对于企业优化运作、控制成本、提高质量以及持续性赢利等方面至关重要。随着全球市场一体化和信息时代的到来，专业生产能够更加发挥其巨大的作用，导致企业采购的比重大大增加，使采购及其管理的作用提升到了一个新的高度。 3.1.3采购在供应链中的地位和作用 （一）采购在供应链中的地位 在供应链系统中，每个企业既是需者，又是供者，处于供应链上的企业都是为了