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management school Chapter6 全面预算 教学目的： 通过对本章的学习，应掌握全面预算的内容及其编制方法，熟练编制经营预算和财务预算，及了解预算控制的几种形式及行为因素对预算的影响。 第一节 全面预算概述 全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算管理的组织工作 一、全面预算的涵义 全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的 、 、 、 等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以 为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 二、全面预算的作用 ※明确 . ※协调 . ※控制 . ※考核 . 三、全面预算体系 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括: 预算 预算 预算 1、经营预算 经营预算是指日常业务预算。包括以下内容： 预算 预算 直接材料耗用量及采购预算 应交增值税、销售税金及附加预算 直接人工预算