中国烟草山东进出口有限责任公司绩效管理体系分析研究.pdfVIP

中文摘要 美国“科学管理之父”泰勒自1891年创立科学管理理论后，有关企业绩效 管理理论与方法的探索研究一直是经济管理学科的讨论热点之一。作为人力资源 管理的核心问题，完善的绩效管理体系不仅可以激发员工的主动性、创造性，更 重要的是，完善的绩效管理可以为企业战略的实现提供强有力的保障，最终提高 企业的竞争能力和适应能力。因此，绩效管理的问题受到各级管理者的重视。 日益激烈竞争背景下的烟草行业，如何从根本上提高烟草企业的运行效率和 绩效水平已经成为我国烟草商业企业生存发展亟需解决的首要问题。为此，本文 拟通过对中国烟草山东进出口有限责任公司绩效考核现状的分析，努力构建一套 符合企业特点且有实际操作意义的完整的绩效管理体系，为同类企业进行绩效管 理提供一些参考。 本文在对绩效管理理论进行综述的基础上，对国有企业绩效管理的共性进行 了阐述。其次，研究了国有企业绩效管理中某个公司的个性，即利用科学的方法 和分析工具对该公司的绩效管理进行了诊断，并对其存在的问题进行了全面的解 剖分析，并根据实际情况为企业设计了系统的绩效管理体系。最后，将理论研究 付诸实践，对绩效管理体系运行情况进行了评估和总结。通过新旧绩效管理体系 对比，对新绩效管理体系进行了客观评价，并指出了存在的问题及改进方向。 关键词：烟草行业绩效管理体系构建 ABSTRACT Fatherof Scientmc w鲢discoVered Sincct11e M锄agement by”The Theo巧of of in189 ente叩rise 1，the explorations Scientifjc study锄d M肌agementt。Taylor of小ehot inthe methodshasbe∞0ne subjectS managementtheo巧帅d perfom锄ce resources ofhuman economic discussion．Astheco他issue m加ageme鸭 m绷agement cannOt stlmuIates consummate 0nIy employees’ perfo肿ancemanagementsystcm also t0the of initiative锄dcreativity，but stronggua啪tee impIementatlon provides the and lity adaptabi